加盟做智慧工地代理商是如何赚钱的（招代理加盟商）

• 1、招代理加盟商，加盟做智慧工地代理商是如何赚钱的？
• 2、如何选择白酒企业白酒品牌？
• 3、手游代理靠谱吗？
• 4、请问如何加盟滴滴打车成为区域代理？
• 5、创业合伙人城市合伙人与加盟有何区别？

1、招代理加盟商，加盟做智慧工地代理商是如何赚钱的？

全球共德城市合伙人是全球共德针对智慧工地项目推出的加盟代理模式，他们的赚钱模式是加盟商利用自己的资源，通过代理“全球共德”的业务，把资源激活，可以说是资源越多收益越高，所以比较适合建企转型升级，或者有丰富资源的包工头加盟。

2、如何选择白酒企业白酒品牌？

做白酒代理简单，但想要做好白酒代理，通过这一项目赚钱，其实是比较困难的。白酒代理这一行业，其中的弯弯道道是极多的，首先是在进货渠道的开辟上，就是这一个点，就需要创业者考虑以下三大方面的问题。1、当地白酒消费市场是怎样的。这方面需要创业者进行深入调查，其中包括当地白酒市场的消费层次，消费者的口味偏好、品牌偏好等。

2、个人的资金状况。创业一事需要量体裁衣，倘若个人资金不足以支撑起某一白酒品牌的代理费用，那自然是行不通的。

3、选择合适的白酒品牌。什么为合适呢？首先是该品牌产品质量要过关，然后会给予创业者较为宽阔的利润空间。此外，对于各方面能力都比较强的创业者，完全可以同时代理多个白酒品牌。

3、手游代理靠谱吗？

首先，游戏代理分为三个层级：独家代理、联运代理和二级代理。

1、独家代理是指买断游戏发行权，以代理费或者分成的形式与游戏研发商合作，可以发展一级代理（联运），一般都是资金雄厚的成熟团队或公司，比如腾讯、网易。

2、联运代理与独代方（或游戏厂家）签订合作协议，以分成的形式合作，流水首先进入联运方企业账户，后与独代方（厂家）结算，部分大厂会要求联运方预付分成，金额从几千到几十万不等，可以发展二级代理，适合有一定资金实力的公司或团队，比如九游、TapTap、少主子Game。

3、二级代理跟联运方合作，签订代理协议，缴纳一定数量代理费，联运方提供独立后台，以CPS的形式定期结算，适合无公司、无经验的小团队或者个人。

现在市面上大家看到的游戏代理，基本上都是第2、3两种。

联运代理必须以公司为主体，搭建或购买成熟平台系统，再与独代或厂家对接游戏，前期投资至少5万以上，视游戏质量而定。

二级代理是从产业链来讲的，跟大家了解的平台二级代理不是一个概念。这种代理公司或个人均可以操作，不涉及与上游的资源对接，只需专注做流水或发展同级代理，成本在3000到2万不等。

具体到操作，游戏代理有独立游戏和游戏平台两种，具体又分专服和混服两种类型。

专服针对的一般是工作室或游戏公司，一般10人左右的小工作室，月流水正常可以做到20~50W，利润在5W~20W不等，大的游戏公司月流水则是以百万计的。

专服运营主要采用CP和帮会洗量的方式。CP就是俗称的“游戏托”，通过在别的游戏加好友，找时机导入自己的游戏；帮会洗量方法和CP差不多，只是由单人作战上升到团队作战，多人分工明确，分批次往自己游戏导入玩家。

混服个人和团队都可以操作，运营方法也比专服更丰富。

个人操作，可以通过贴吧、论坛、自媒体、小视频、直播等方式，持续往平台或某款游戏导入玩家，平台游戏选择多，独立游戏则更容易转化。

除此之外，还有很多方法和软件工具可以使用。

比如，在少主子Game平台的代理商中，有通过一款大数据筛选软件做到月流水18W+的，个人操作，净利润6~10W，而且很稳定；也有5人小团队专做地推，月流水超过30W，净利润40%以上。

还可以通过游戏加群的方式吸引玩家。

现在各大平台信息流广告的原理是通过泛流量曝光，筛选精准人群，游戏加群的原理则是在精准流量里吸引精准人群，成本低，效率高。

比如，个人操作5个VX游戏号，每个号每天加群8~10个，一天就是40~50个，每个群按100人计算，每天曝光4000~5000人，按最低转化率1%统计，每天会有40~50人进入游戏或平台，而且都是精准流量。

另外，游戏代理有两种赚钱方式，一是做流水，就是上面讲的，另一种是招募同级代理变现。

简单的说，就是你身边的朋友，或者通过互联网吸引来的粉丝，如果也想和你一样代理游戏来创业，可以通过你向平台来申请同样的代理权限，这样平台扩宽了渠道，代理商可以多一个变现途径，属于一种双赢。

比如，少主子Game平台的代理商中，代理变现的记录是一个月13单，仅这一项收入就有4~7W，加上流水分成，月收入轻松超过10W；另外，这些代理商产生的流水，会有额外3%的分成奖励给他，这又属于一种长期的被动收入。

另外，无论是做流水，还是代理变现，平台都会提供相应的运营方案，只要大家去测试找到适合自己的方法， 然后坚持去操作即可。

如果把游戏代理比作大家在互联网上开的一家门店，这个店里的产品就是游戏，不需要仓库，没有后续成本，只要大家能够不断把“客户”带进店里，就能产生持续的收入。

通过大数据显示，在游戏行业，尤其是混服游戏，只要积累1000活跃玩家，月流水绝不会低于10W，利润40~70%，而且很稳定。

总之，游戏创业的渠道很多，重要的是要把网络营销的基本原理运用在自己操作的项目或渠道上，持续优化和坚持操作，月入十万，年入百万，有时就只是一个时间问题。

有具体问题，欢迎私信交流。

来自：少主子Game

4、请问如何加盟滴滴打车成为区域代理？

滴滴打车加盟成为区域代理条件：

1、滴滴打车加盟商能严格执行我方所制定的各项政策。

2、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设。

3、滴滴打车加盟商能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作。

4、滴滴打车加盟商有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力。

5、创业合伙人城市合伙人与加盟有何区别？

商业模式新贵“城市合伙人”到底能给创业者带来什么？

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最近有不少创业者找到我们想招募城市合伙人，而城市合伙人这个商业模式恰好是这两年才开始兴起的，网络上招募城市合伙人的声音络绎不绝，这就引发了我的好奇。

我问了身边的一些朋友甚至是反问创业者，城市合伙人是什么？然而得到的答案八九不离十，和招商加盟，代理经销商这些差不多吧，就是换了个马甲。

然而事实真的是这样吗？我上网找了许多正在招募城市合伙人的案例，各行各业的都有，除了小部分的项目我觉得是真正领悟到了城市合伙人的精髓之外，其他的所谓“城市合伙人”和加盟商，代理商，经销商，分销商没有太大的区别，都是在说自己的项目有多好，交个加盟费开店拿提成等等。

为什么城市合伙人模式开始兴起？

在我看来，城市合伙人的商业模式比传统经销加盟渠道的模式更加先进，而且在新零售这个概念出来以后，城市合伙人需求开始集中爆发，很明显传统经销渠道在新零售的冲击下不再适应长尾零售企业的发展，也就是说无论目前是线上还是线下分销渠道都存在一个弊端，就是“成本高昂”，线上淘宝天猫流量贵，线下实体门店烧难以为继。

线上低价竞争，产品质量没有保障，为什么？因为在淘宝天猫这些成熟的商城，不花钱想要和同类产品竞争几乎不可能，你的商品想要一个好的位置展现就必须花大价钱买流量，大部分的钱都投了广告只能压缩产品成本，否则谈何利润。那么对于那些刚开始成长的小众品牌，产品质量不错，但是花不起钱的店铺怎么办？

似乎做线下招商加盟是个不错的选择，然而现实是传统渠道分销的水很深。创业者害怕加盟商会破坏自己的品牌，于是很多公司最后又花大价钱收归直营，周黑鸭当初亏钱也要收回加盟店就是这个原因；另一方面加盟商也担心项目方品牌做大了会过河拆桥，“坑”加盟商的钱，这样的例子也不是没有过。

城市合伙人模式到底是什么？

线上线下传统分销渠道都面临一个共同的问题：市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂。于是需要一种新的商业模式出现，让创业者能够花小成本将产品推向市场，把更多精力放在产品质量和服务上，消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌，获得更好的消费体验，这其实就是城市合伙人模式的初衷。

那么说了这么多，城市合伙人到底是什么，和传统分销渠道有什么不同？消费者，城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢？

简单的说，城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。

于是企业就变成了对内加盟，对外合伙的一个整体。城市合伙人其实是不需要缴纳加盟费的（当然也可以象征性地收取品牌保证金，但是金额不会很多），因为其本是既是用户也是股东还是合伙人，所谓的“品牌保证金”其实就相当于入伙（股），双方共同经营品牌，按协议进行分红，合伙人自己的销售额还有提成。

这样的合作模式体量轻，双方利益捆绑（城市合伙人要是把品牌做坏了也是自己的损失），创业者获得了低成本快速扩张市场的契机（如果是请销售团队还得发工资）；城市合伙人获得了低成本创业的机遇（自己无须太大的资金投入）；消费者能够获得更舒适的产品体验和发现高质低价的商品（没有中间商差价）。

城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起，创业者，城市合伙人，消费者三者形成了三赢局面的良性循环。当然城市合伙人在现实中仍然存在很多需要解决的问题：创业者如何找到合适的城市合伙人？城市合伙人作为后来者如何熟悉创业者的品牌文化传递给消费者？产品“水土不服”怎么办？

因此，城市合伙人是有一定门槛的。不仅要对创业者所处的行业要有一定认知，而且还要有一定的人脉，资源甚至是渠道。即使没有相关行业经验，企业管理能力，快速学习能力这些也是需要具备的。所以城市合伙人不再局限在单个“人”上，商家，企业（团队），甚至是上下游供应链都可以参与其中。

所以，城市合伙人模式需要做到求同存异，更要做到因地制宜。在新零售时代，创业者得到的不仅仅是转型的契机和突破口，更重要的是通过城市合伙人的管理将自己的企业文化传递给消费者，让他们成为口碑传递的主力军，为企业带来持续稳定的现金流。