以店铺老板看无人超市的利与弊（无人超市为什么会倒闭）

• 1、无人超市为什么会倒闭，以店铺老板看无人超市的利与弊？
• 2、私人开无人超市能成功吗？
• 3、为什么要开发无人超市？
• 4、如何看待阿里巴巴的无人超市？
• 5、天猫和京东都在APP上开超市？

1、无人超市为什么会倒闭，以店铺老板看无人超市的利与弊？

一定不老板看无人超市的利与弊。无人超市的力在于不需要人去守在门口迎接顾客，还不用找人去整理货物，也不用担心收到假钱。可以节省一大笔开支。

到那时弊病也有，他不会和顾客交谈也不会有推销的行为，顾客要是少了一毛钱也拿不走可以让你盈利一万块的东西。这就相当于流水了客户。

2、私人开无人超市能成功吗？

私人开肯定要面临国民的道德水平问题，无人货架的倒下已经证明无人值守，自觉付费是不行的。选择加盟一个无人超市反而是更好的选择：

一：货源，如果私人没有低价优质的货源，那么选择加盟可以对接别人的供货商，货源问题就基本解决了

二：投入，一家小型无人超市的投入仅仅在10万元左右，因为不需要房租，租金一年在5000~10000之间。

三：场地选择，无人超市是一个整体盒子状的东西，在运营一段时间发现场地有问题，也只需一辆吊车就可以换个位置，试错成本非常低。

目前市场上的无人超市还是以无人便利店为主。无人便利店低成本，低试错成本，低运营成本，都是非常适合作为单人投资的。

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3、为什么要开发无人超市？

可以说未来一定是人工智能的时代。

奇葩说里高晓松曾经说只有娱乐这个行业不会被机器人代替，因为它需要艺术，需要情感。

人工智能也并不是完全说要替代人，而是减轻人的负担，减轻工作的繁杂。

4、如何看待阿里巴巴的无人超市？

今年和朋友去了阿里造物节，先来说说感受，就是没什么感受，噱头大于实际效果，排了半个小时的队。

关于无人超市，其实并没有大家想的那么玄乎，不过是阿里造物节又下了一手很好的营销棋。还记得去年的造物节吗？去年造物节的主题是虚拟现实，去年这个时候全世界都在疯狂报道传说阿里将会推出VR购物……到现在为止，没有出现实实在在的东西，证明阿里在做VR购物。当然，我们从好一点的角度想想，阿里是布局了VR购物，只不过现在还不够成熟，现在的东西都是创意人员的一场营销策略而已。同理，今年这个无人超市也是这样的道理。

5、天猫和京东都在APP上开超市？

天猫快闪店，门店智能橱窗陈列着你喜欢的服装款式和颜色，其实是基于大数据的人工智能；通过蓝牙和RFID技术，消费者在拎起牛仔衣和触摸大屏时，智能显示屏会自动显示商品的相关信息，并且可以直接扫码购买；无需经历冗长的换装步骤，只需点点屏幕就能虚拟试衣。

京东的无人便利店和无人超市也即将在双十一期间正式开业。两家店位于京东总部的办公楼内，整体面积不是特别大，但足以展示这家公司在无人店方面的一系列设想和技术。

无人便利店和无人超市从名字看概念相近，定位却不大相同。前者主要针对那些规模不太大的小型便利店，具有可分解和组合的多个技术模块。而无人超市解决方案更多面向中大型商超，更强调整体的体验。

无人便利店的门口设有一台平板电脑，用来实现人脸识别并采集用户身份信息。只有先绑定京东账号，开通本店的免密支付，才可以在店内完成一系列购物流程。和便利店相似的是，进入店内之后，店内的传感器可以感知消费者行走的路线，所观察的商品，哪些商品被拿起以及看了几秒。后台对这些数据进行分析后，可以帮助超市运营人员进行精准营销。

两家都在做线下超市，都在以“零售”为题，这两家电商企业开始布局线下渠道，可能在未来，他们的竞争从线下会延伸到线下，而且会很快到大家的面前。