大学生创新创业策划书该怎么写（项目创业计划书）

• 1、项目创业计划书，大学生创新创业策划书该怎么写？
• 2、手机可以写创业计划书嘛？
• 3、特别是现金流量计划表怎么做？
• 4、大学生创新创业策划书怎么写？
• 5、创业计划书手机版怎么做？

1、项目创业计划书，大学生创新创业策划书该怎么写？

一场好的大学策划活动，不仅能给同学们带去一个愉快和难忘的活动体验，给同学们留下深刻的印象；一场成功的策划活动，更能让同学在职场中获得极大的竞争力！

而这一切的起点，就是一开始的那份策划书，可以说，它决定了后来的EVERYTHING！

那么，如何产出一份合格的大学活动策划书？

一份好的活动策划书，通常分为准备期和策划案两部分。准备期就是基本的构思，以创意为主；而策划案则是实实在在的落地方案，它由以下几部分组成：活动背景、活动概述、传播策略、现场布置、活动流程、执行保障。

有什么区别呢？

举个例子，新生刚入学，你被同学们选举为班长。学院为了增强班级新生之间的感情，让各位班长自行举办秋季出游活动。这个时候，作为班长，首先要做的是：

召集各位班委，大家在预算范围内想出2~3个出游方案，然后到班级群里吼一嗓子：“我们来投个票吧，你们是想去海边散步烧烤呢？还是想去爬山游湖呢？还是一起去玩剧本杀？”

这就是准备期策划方案，那么接下来就是具体落地可执行的策划执行方案了。

同学们很快就选了剧本杀，毕竟是当下最火的活动。这个时候，要做的就是，认认真真地规划好，什么时候、几点出发、去哪里玩、有什么交通工具、谁负责考勤、谁负责拍照、谁负责给钱……这些都需要细化成为文字，然后同步给团队，以防止当天出现意外情况。

当然，所有活动并非像策划一场秋游出行一样简单，但所有活动都可以变得像一场秋游活动策划方案一样简单。

只要你掌握了下面这套活动策划模板。

>> 准备期提案

准备期方案不需要写得过于详细，只需要展示基本的活动创意，目的是获取人员和资金支持。

准备期方案一般由以下四个主要要素组成：

- 活动目标：举办这个活动的唯一目标/最重要目标究竟是什么？

- 活动针对对象：是针对班级同学、还是全校师生、还是老师领导？

- 策划主题：主题一般对应活动目标：金秋十月行？党在我心中之xxx班级团建活动？校园十大歌手比赛？创业精英挑战赛？三下乡公益支教行动？求职技巧交流会？

- 策划思路：大概要怎么传播呢？会有哪些亮点？现场会是怎么样的？为什么要这样举办这个活动？

举个栗子：

作为学生会主席，你接到了学校的通知，学校在最近一个季度打算增强学校校园的文化建设，活跃在校生的业余文化生活，需要学生会提出一份活跃在校生的活动方案。

依据德智体美劳五个维度，针对全校范围师生，你迅速向校领导反馈了以下提案：

活动目标：强学校校园的文化建设，活跃在校生的业余文化生活

活动针对对象：全校学生

方案一： 策划主题：xx大学公益绘画大赛 策划思路： 全校范围内发起公益绘画大赛，组织绘画作品在全校范围内发起投票活动，拉取赞助，活动所得收益全部捐给贫穷儿童。在全校范围内张贴海报，通过社媒、推荐等方式鼓励参与。 方案二： 策划主题：xx大学校园歌手选拔赛 策划思路： 全校范围发起校园歌手选拔赛，分为专业组和非专业组选拔赛，活跃校园文化建设气氛。在全校范围内张贴海报，通过社媒、推荐等方式鼓励参与。

方案三： 策划主题：xx大学2021年最美宿舍评比大赛 策划思路： 全校范围内发起最美宿舍评比大赛，组织各院校成立评分组委，选出最美宿舍并在全校范围发起投票活动，最美宿舍获取装修奖金；方案的优点是门槛低，能调动全员参与；能有效激发校园学生的创意能力，并丰富学生的宿舍生活。主要是通过各班级班委传播。

等到上面任何一个提案方向通过了之后，咱们就可以着手开始正儿八经的策划书啦~

> 小Tips：策划提案的提炼特别适合用思维导图来总结，这样同学们或者领导就可以一下子选出来啦~

用MindMaster来绘制策划类思维导图，可以让策划各阶段的准备更加直观高效，不论是用户分析、市场调研、策划提案、执行计划、还是复盘总结，都能带来意想不到的效果。

亿图脑图MindMaster丨策划人的高效工具edrawsoft.cn/download/mindmaster/

>>> 策划案

相比提案，策划案会显得正式且细致。它涵盖的内容有很多，包括高赞回答所说的：

还有以下这些目录结构：

但一千人心中就有一千个哈姆雷特。

策划方案的形式可以写成下述几种样式：

Word形式的：

PPT形式的：

还有思维导图样式的：

高清导图点击下发连接搜索>>国庆假期策划方案mm.edrawsoft.cn/template/164468

线下活动策划方法（可用于建军建党活动策划） - mm.edrawsoft.cn/template/134328

>> 策划方案的本质

一份好的策划方案的完成，不仅需要大量的落地实践经验，还特别非常考验策划人关注细节和运用资源的能力。

所以，要做好一份策划书，在平时，策划者就要对生活、对身边的人群保持较高的敏感度，平时在外逛街、玩手机、刷网页、看电视或者做其他事情的时候，都可以多留意一些有创意的事物，学会用拍照或备忘录把当时的想法记录下来。

并将这些随时记录的想法与创意，定期汇总起来，加入到自己的创意篮子里。在我们策划思维受阻的时候，可以拿出来触发灵感。

我们要看到生活圈之外，更广阔和奇异的世界。不管是看书还是记录，都需要我们把学来的东西投入到实践当中，最后从实践中炼化出自己的方法。

这样，通过大量的实践，活动策划方案就变得顺手拈来啦~

最后，预祝你的策划方案顺利落地。(σﾟ∀ﾟ)σ..:*☆

2、手机可以写创业计划书嘛？

手机不可以写创业计划书。因为首先来说手机没有文本里面的各种格式和字体变化，所以写出来的东西可看性不强，尤其是插入图片和表格等等。

其次手机打字也没电脑方便，对于计划书而言需要打几万字，手机打字太慢了。最后手机功能单一，一般都是txt格式

3、特别是现金流量计划表怎么做？

创业计划书撰写宝典秘籍 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。

创业计划书必杀技 如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C 撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。

就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。

顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。

需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。

要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。

资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。

要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。

当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。

第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。

然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。

不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十章：成长与发展。

下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

4、大学生创新创业策划书怎么写？

先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。

5、创业计划书手机版怎么做？

回答如下：创业计划书手机版的制作步骤如下：

1. 确定计划书的内容，包括公司背景、市场分析、产品/服务介绍、销售策略、财务预算等。

2. 在手机上下载适合的办公软件，如Microsoft Office、WPS Office或Google Docs等。

3. 在办公软件中选择合适的模板，根据计划书的内容填写信息，并进行排版和格式设置。

4. 确认计划书的准确性和完整性，进行必要的修改和修订。

5. 导出计划书为PDF格式，并进行最终审查和校对。

6. 保存和备份计划书的文件，并可以通过电子邮件或云存储等方式进行共享和传输。