好多人都选择品牌加盟（全球加盟网公司地址）

谢不邀，擅长开店的邦主试着来回答这个问题。

这个问题其实是个没有正确答案的问题，因为每个品牌的盈利情况不一样，每个开店人的经营能力也不一样。虽然如此，但是确确实实有很多牛逼的500强公司都是从加盟品牌做起来的，下面我就总结出来3个：

耐克——可能是鬼冢虎一生的痛

耐克创始人菲尔·奈特的访客在进他的办公室前都要先脱掉鞋子；客人离开时，奈特会对他们合手作揖。他身处全世界商界前沿，却热爱研修日本禅文化。今天的很多人，都拥有自己的耐克鞋，对耐克这一品牌抱有持续的热情和喜爱，可是，大多数人可能不知道，耐克这一全球著名的体育用品制造商，其实是从代理一家日本企业的产品开始起家的。

鬼冢虎球鞋

在获得硕士学位后，奈特曾进行过一次日本之旅，他立即被异域的东方文化和商业模式倾倒。1964年，奈特和他的长跑教练比尔·鲍尔曼各自出资500美元创立耐克的前身蓝缎带公司。

在一次鞋类产品交易会上，奈特遇到了日本的制鞋商鬼冢虎，这个精明的日本人看过奈特他们新款运动鞋的设计图样后大喜，当即与他签订了合同，就这样，奈特拿到了这款运动鞋在美国的独家代理权,由美方设计经销，在日本制造。一年后，日本方面送来200双运动鞋，公司才正式开始营业。当时奈特白天在普华永道做循规蹈矩的会计师，下班就到大学校园或运动场摆地摊卖他们从日本进口的运动鞋。但即使如此，奈特仍然一直梦想着有朝一日，他们公司的运动鞋可以打败当时最为畅销的阿迪达斯运动鞋及其他品牌。到1969年，奈特卖掉了一百万双贴着蓝带商标、在日本生产的运动鞋。

李小龙是这款鞋的忠实拥趸

在蓝缎带公司销售额超过600万美元时，他们与鬼冢虎公司产生了一些矛盾，和鬼冢虎分手后，凭着自己的设计专利，他们很快找到了合伙人，并且就在这年年底，奈特以希腊胜利女神的名字将公司命名为耐克（NIKE）公司。

星巴克——迂回曲折，从每日咖啡到星巴克咖啡

没点曲折的经历真的不敢说自己是成功的企业家，霍华德·舒尔茨的童年简直是怎一个惨字了得：

当然了，不调侃，这种经历也造就了舒尔茨行事果断，不屈不挠的性格。舒尔茨磕磕绊绊的上了大学后，因为橄榄球技出色，获得了北密歇根大学的奖学金，在获得商学学士学位后，他进入了著名的施乐驻纽约分公司，一段时间后，又跳槽进入瑞典厨房塑料用品公司驻美国分公司。仅仅干了10个月，瑞典公司就委任他为美国分公司的总经理，年薪7.5万美元。

舒尔茨与星巴克的缘分，准确的说，就是从这里开始的。

第一家星巴克门店

在销售产品时，他发现位于西雅图的一家叫“星巴克”的小公司在他那里购买了很多台煮咖啡器。他感到很好奇，便亲自到西雅图看个究竟。在那里他看到了专门销售现煮咖啡、香料及其他咖啡制成的调味品的星巴克。1982年，舒尔茨毅然辞去年薪7.5万美元的职位，加入到星巴克，担任咖啡店的零售业务和营销总监。舒尔茨开始向西雅图的餐馆和咖啡店销售咖啡豆。一年以后，舒尔茨有机会去米兰出差。当他走入当地的一家咖啡吧，喝第一杯意大利香奶咖啡时，就形成了创办我们今天所见到的星巴克的设想。“原来放松的气氛、交谊的空间、心情的转换，才是咖啡馆真正吸引顾客一来再来的精髓。大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的时刻。这才是星巴克要做的。那时我真是心情澎湃，”他后来回忆说，“美国还没有这种东西，我预感到自己将会大有作为。”

星巴克logo演变史

然而星巴克的创始人杰瑞·鲍德温对舒尔茨的想法嗤之以鼻。无奈之下，舒尔茨于1985年离开了星巴克，在西雅图和温哥华开设一些小型的咖啡连锁店——Ｉ１Ｇｉｏｒｎａｌｅ（意大利语每日咖啡）。舒尔茨的每日咖啡的生意蒸蒸日上，等开到第四家店的时候，碰巧鲍德温的星巴克出了问题，要卖掉。这对于舒尔茨是一个千载难逢的机会，可是买下星巴克的六家店门需要400万美金，为此舒尔茨又经历了一番求爷爷告奶奶的周折。还找来了西雅图另一位名人帮他站台，最终帮助他在股东大会里击败了大股东，筹到380万美元买下星巴克。这个人是谁呢？比尔·盖茨的父亲。就是这样，霍华德·舒尔茨买下了星巴克，开启了他的征途。痴迷、热爱、激情、磨难......这些都是他通往梦想的一块块试金石。

伊藤洋华堂——成全7-ELEVEn，也成全了自己

很多人一直以为“7-11”是一家日本公司，实际上，7-Eleven 1927年在美国德克萨斯州创立，是一个地道的美国品牌。

1973年，日本伊藤洋华堂公司(Ito-YokadoCo.，Ltd.)同美国南方公司签订地区性特许加盟协议，获得“7-Eleven”便利店模式在日本的发展权。这是全日本范围内首家拷贝美国模式的便利店。

1974年，“7-Eleven”日本第一家便利店在东京开业。在成立之初，伊藤洋华堂内部相当反对，铃木敏文以即使失败也不影响母公司为条件，取得公司高层的首肯。1975年开始变更为24小时全天候营业，成为在日本广受欢迎的连锁便利店。到1990年，伊藤洋华堂公司已将4000家“7-Eleven”连锁便利店开遍日本各地。

“7-Eleven”模式在日本取得成功的同时，却在美国徘徊在生死边缘。1991年，由于多元化扩张失败、大型购物中心和折扣店的恶性竞争等原因，美国南方公司无奈破产重组。这时，伊藤洋华堂公司子公司7-Eleven Japan及其一家合作伙伴收购了南方公司72.7%的股份。后来，7-Eleven Japan又收购了这家合作伙伴。1999年，美国南方公司更名为7-Eleven, Inc.，也成为7-Eleven Japan的子公司。

可以说，在取得7-Eleven 的特许经营权以后，伊藤洋华堂这家古老的日本企业，才真真正正走上了成为日本最大，以及世界第五大零售企业的道路。

所以加盟品牌能赚钱，但是你能不能赚钱，就要看你的能力了！

二者并不矛盾，对象不同。

对于负债方或者企业来说，现金为王，因为经济下行使得企业未来现金流会恶化，金融机构的存款或金融产品也存在违约风险，如果持有现金，可以解决自身面临的流动性问题；

要解决金融危机，货币可能会增发，对应来说就会相对硬通货贬值。硬通货可能是黄金等。所以如果是投资者，在金融危机时，除了保持大量的现金以防风险，还需要择时配置资产主动出击，比如黄金、中长期限的国债、具有良好价值的房产或者股票等。

经济危机，或者金融危机，在中国，有一个时间设定，在2005年以前，中国会发生边缘性经济危机，虽然我们从未承认过，但是，2005年以后，我们会发生类金融危机边际。主要是从2005年开始后，中国大多数金融机构逐渐上市，包括四大国有银行，各地股份制银行，保险机构，券商，一线直辖市，省会主要城投公司，等等，这些金融机构的上市，其发生金融危机的边缘是，金融抵押资产触及质押平仓线，包括部分上市公司股票质押线，这是即将发生系统性金融危机的警戒主要信号，经济监控指标，当然还有很多其它测试体系。

对于各类危机，必然是经过上一个周期，从金融资产泡沫周期逐渐跌下来，进入上一个箱体下边际，有延续下跌的趋势，其危害性，就是整个社会财富坍塌，缩水，造成全社会货币流通紧缩，金融资产价格廉价，参与金融市场波动的群体，大面积恐慌。

回到题主问题，其实这时候，货币值钱，也是重新投入金融市场底部区域的时间节点，预先埋伏，参与下一个经济恢复周期。

很多参与者金融市场运行的参与者，会放大金融危机的恐慌性，对于一个正常的经济体，特别象中国特色的经济改革，属于结构性，循序渐进，逐渐开放的过程，其对待各种危机和泡沫，非常及时给出对策和纠错措施，或者在底部区域，通过时间转化空间调控，逐渐走出危机。应该分阶段来看，在危机初期，随着金融市场泡沫的破裂，经济环境迅速恶化，信贷违约率升高，及银行投资业务的亏损，会造成货币流动性的突然性收缩，包括股票，期货，企业债券，大宗商品等投资产品的价格，会因为投资者的恐慌性抛售而大幅度走低。房地产市场也会因为市场环境的恶化和投资者的谨慎心态而受到打击。

也就是说，在危机初期，大多数的资产价格都会迅速走低，因此，在预见到危险时，提前撤离投资市场，持有现金资产，或以国债和贵金属为代表的保值财产是明智的选择。一方面可以避免损失，另一方面可以在市场下滑到一定阶段后，视具体情况重新购入贬值后的资产，以在今后经济复苏周期中获利。

至于政府超发货币或引起的货币贬值，则是个漫长的过程，通过合理调配手中资金，完全可以逃脱货币贬值的伤害，甚至利用货币贬值推高的资产价值大量获利。

当然，这种做法只适用于，中，美，欧盟，日本这样政治稳定，工业基础强大，汇率波动较小，拥有强势货币的经济体。

如果是内需严重依赖进口，工业基础薄弱的国家，只会被输入型通胀（货币贬值后进口商品价格的暴涨）搞得生不如死，在那种国家，持有现金的做法就基本等于自杀了。

其实说白了就是逃顶和抄底的时间掌握而已。

金融危机又称金融风暴，是指一国或多国金融市场和金融体系的大部分金融指标，如短期利率、货币资产、证券、房地产、金融机构倒闭数，急剧恶化。

说起金融危机，我们最为熟悉的是从课本中学到的1929年至1933年之间的美国大萧条了。这次的大萧条几乎耗尽了美国原本可用于欧洲投资的资本。之后也蔓延到了英法德日等发达国家。

从我们个人的角度来感受，大概就是银行没钱了、股票大跌、大家都开始失业了，手里的资产可能都会大幅缩水…

最近股市大跌，小编不禁联想到，如果真的再次发生金融危机，我们应该如何应对？怎么做才能让手里的钱不会大幅缩水？

金融危机什么样？

金融危机又称金融风暴，是指一国或多国金融市场和金融体系的大部分金融指标，如短期利率、货币资产、证券、房地产、金融机构倒闭数，急剧恶化。

金融危机又分为两种：通货膨胀和通货紧缩。

通货膨胀面临的问题就是物价飞涨，有钱买不到东西，以前1元能买到的东西可能在通货膨胀的情况下要几十元。比如现在的拉丁美洲国家委内瑞拉就是这种情况。

而通货紧缩一般是就是货币大量流入如房地产等占用资金时间较长的投资，而其它实体经济很难获得资金，很多企业因缺少资金而破产，而银行等金融系统也因为无法收回贷款获得现金流而出现危机。

根据表现形式，金融危机可以分为四类。

❶货币危机 又称汇率危机，是指一国货币大幅贬值，引起资本外逃，造成一国的货币流通领域出现严重混乱，甚至使原有的汇率制度趋于崩溃。

❷债务危机 是指一国因其经济形势变化和管理不善导致无力偿还到期外债，引起外资抽逃、金融环境恶化的情形。债务危机通常发生在借入大量外债的发展中国家。

❸银行危机 1）银行系统不良资产占总资产的比例超过 10%；2）银行系统出现的问题导致大量银行国有化；3）发生银行挤兑，或是政府采取了紧急措施，如冻结存款，延长银行假日或全面实行存款担保等。银行危机造成信用紧缩，降低了整个金融体系的信誉，引发剧烈的金融和社会动荡。

❹资本市场危机 表现为资本市场上的股票等金融资产价格强烈波动，投资者恐慌性抛售并竞相退出。

几十年前金融危机基本上等同于银行危机，随着金融深化和金融市场日趋复杂，现在则多以货币危机的形式出现。

持有现金能应对金融危机吗？

面对货币危机和债务危机，一国货币加速贬值，通胀高企，无论存款还是持有现金一样贬值，这时最基本的投资策略是，赶紧将现金换成避险资产。

避险资产就是股市、汇市等风险资产以外的资产。指的是随着市场变化，价格不会波动太大的一类较为稳定的资产。

常见的避险资产有美元、黄金、石油，有色金属，大宗商品等。

面对银行危机和资本市场危机，市场流动性出现大问题，国家会提高利率吸收存款，并采取各种措施为银行兜底，恰巧你手上还有100万现金，那这个时候由于是金融危机，一切赚钱的投资渠道都处于赔钱状态，你这时候就不可能拿100万现金去投资。

但是无论哪种经济危机爆发。你手里拥有大量的现金都是幸运的事情。

如果是通货膨胀，比如股票、基金肯定会跌的一塌糊涂，在这种情况下手里的硬通货比如黄金是最抗跌的。

如果是通货紧缩，市场基金短缺，流通出现大问题，国家会提高利率吸收存款，那么你手里的现金也是很有价值的，只要放在银行就能赚取很高的利率。

等到各个行业都跌的差不多了，各种资产都在一个很低的价位的时候，拿出你的现金储备投资进去，那么几乎都是稳赚的。

比如2008年金融危机后的股市，当时只要好一点的公司几乎都跌到了历史低位，那是买入这些年相信也翻了好多倍了。

金融危机各阶段如何应对？

如果是在金融危机初期阶段，先要分析出引发金融危机的发生的逻辑。

就如现在，世界各国都有发生金融危机的潜在风险，而这一切都是因为美国加息造成的，不管美国是有意还是无意，但这一切都和它有关。

美元在升值，非美货币都在贬值，那现在我们就可以把手中的人民币先换成美元。

而在国内风险最大行业是什么，是泡沫最大的行业——楼市，而股市虽然现在也很凄凉，但对比来说，现在风险真不大。

如果是在金融危机的中期阶段，那就要买黄金了。黄金是对冲危机的最佳选择，这是经过千百次验证的，乱世屯黄金这句话也不是白说的。

如果真有把握的话，也可以投资一部分做空的期权，现在国内也开通期权了，不过风险有点大。

如果到了融危机的末期阶段，这时不管是楼市、股市、还是期货都处于历史的底部区域了，现在最需要的就是现金，去自己最熟悉的市场买入就行了。

有功底的买房子，买股票，不会的买指数基金，剩下的就坐等赚钱就是了。

不过要指出的是，金融危机的各个阶段不是很容易分清，前期没有太大的感觉；中期会感觉到物价上涨，钱不好赚了；到末期就是大批企业破产，工人失业，物价大跌但依旧没多少人购买。

所以，假如发生金融危机的话，要先分清处于那个阶段，还要能理清这次金融危机发生的逻辑。

每次金融危机的爆发方式也是不同的。如08年美国次贷危机引发金融危机，97年亚洲金融危机是从货币开始的，但都和美元升值有扯不清的关系。

所以，应对金融危机的整体思路是，先美元，再黄金，最后是换回现金抄底。至于美元到黄金再到现金的切换时机，就要靠个人的功力了，但大思路上只要是这个过程，保值是没问题的。

-危机中机遇：投资外汇-

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外汇交易的十大交易优点：

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风险控制

低交易成本

没有最低合约限制

外汇投资在金融危机中充满机会，因为外汇非常重要的交易特点：双向交易，即可做空也可做多，由于外汇交易的对象是货币对，一个货币涨对应的是另一个货币跌无论行情如何，只要做对方向就能盈利。

所谓“危机”，也就是危险与机遇共存。希望金融危机永不会到来，就算出现，也希望各位投资者能把握机会，投资外汇赚得盆满钵满。