想开淘宝店和天猫旗舰店（网上开网店怎么开）

大家好，我是淘宝美工老申。自己有加工厂、有商标，想开淘宝和天猫，行不行呢？答案是可行的。传统企业转行做电商，将面临以下5大严峻的考验，这几点处理不好，很有可能在转型过程中走向失败。1、顽固、保守的工厂思维不适合做电商

想要做淘宝或者天猫，首先就要搞清楚电商的玩法与套路。电商适合那些思维超前的人，属于爱学习人，成功的电商团队，他们思维活跃、敢于大胆尝试、敢打破常规，据淘宝数据显示，开淘宝的人平均年龄26岁。我不是看不是大龄人，但我们又不得不承认传统企业家相对顽固、保守的思维。因为他们每天面对的就是来样生产，批量定制，每个环节都有专人监管，只要把自己的那个点把握好了，整条生产线就万事大吉，这种思维不可能搞好电商，这是加工厂转型电商的第一道难关，那么你有没有这方面的人选呢？

说加工厂是老工人，我说的是他们的想法和做事的激情可能有点老套。但电商是一个年轻的团队，在不懂电商，不熟悉电商团队岗位的绩效的情况下，一个传统企业的老工人如何带领年轻的团队去作战呢？这是很矛盾的。转型做电商，就意味着招人、管理、薪资、绩效、KIP等一系列问题，你如何管理呢？

我有理由相信，你的产品在市场上到处是，在淘宝也有若干，那么你现在转型到线上，首先要做的就是让人觉得这是一个有个性的产品，不是千篇一律的普通商品，这样一来，首先要解决的就是视觉问题，产品要拍照片、后期要制作符合淘宝需求的图片，还会涉及到包装、logo、色彩等，简单的一句话就是视觉差异化，这一个环节的投入并不小，可是在短期看不到效果，甚至可能一次次的被推翻重来，在这方面，你有多大的预算投入呢？

现在开淘宝店，只要几千元的保证金即可开店，但天猫店的前期投入要大很多，比如保证金可能就是几万，软件服务费、押金、每单的扣点、税收等，不准备20万你根本就不想干。既然要开店了，还得备货，这个也是无底洞了，必须有数据支持，这些数据就需要专业的人来分析。所以，电商看上去很简单，实际上难度极大，每个环节都需要专人负责。光这些人员工资就老高老高了，美工、摄影、运营、客服、售后等配齐，每个月就需要6万+的人工成本了。这是必须要投下去了，简单算一笔账就是需要50万的现金放在那，但你必须想清楚，这50万下去可能看不到任何效果。

前面我们说了淘宝思维、团队管理、资金链等残酷因素，再来看一下非常尴尬的问题：你的产品到底卖给什么样的人？这就是所谓的精准标签。我们在工厂生产线上是按订单生产的，但淘宝是做零售的，是把产品卖给某些有需求的人，生产线与淘宝是两个完全不同的人群。也许你做了10多年的生产，可能从来没有想过你的产品到底卖给谁这个问题。这就是所谓的定位问题，如果搞不清楚这个问题，我们就很难捕捉到客户的需求，店铺人群不精准，你再怎么努力去做，结果都很苍白。

以上五个问题就是传统生产型企业做电商都要经历的残酷考验。这些问题你要是弄不明白，或者说找不到相应的解决方案，那么十有八和是亏的，就算解决了这些问题，也有可能是亏的，因为现在电商价格太透明，玩法太专业，流量太贵，见效太慢。各种七七八八的因素导致了现在做淘宝或者天猫相对非常吃力。

当地有多种优质农产品，这是一个非常好的资源，但是农产品是否能达到优质这是有一个标准，真正优质的农产品，不论是在电商平台还是线下，都有不错的销路，下面我们讨论一下如利用电商销售。

如果在电商平台销售，首先我们要注册店铺完善相关的项资，想必您应该了解或者已经注册店铺在此，就不过多的介绍，下面我们说一下运营。

我们把产品上架以后，在某些平台作为一个新的店铺的话，几乎是没有什么展现量，更谈不上销售量，所以要通过其他渠道（推广）来提高自己的店铺权重得到展现权，例如某平台的某某车等，有展现哪来的销量？这个是要根据自己的实际能力来权衡的。所以平台的选择是比较重要的。

产品是否有竞争力？主要还是取决于质量和价格，很多人选择还是以价格为首，所以前期操作的话得到较高人气，还是要从价格方面认真的研究一下，搞一些活动，能让消费者能快速的认识到咱们这个店铺。当然也不能是为了做活动，降低价格，而降低产品的质量，这是绝对不可取的，会造成不可逆的情况，所以此项一定要慎重。

关于众多的优质产品，我们怎么样推出去？再好的产品也不会满足所有人的需求，众口难调嘛，我想在众多的优质产品中能够找出1至2款比较适合大众口味的，或者大众需求的，当做爆款来做，其他的做成小包装，体验装，顺便给客户带上，当然，这是免费的，从中获取一些信息，及时的了解一下客户的需求，有些农产品在我们当地可能是绝对优质的，但是网上客户天南海北的都有，未必是他喜欢的，或者是需要的，这也算是一个市场调研，如果反馈较好的，我们上架集中地出售，如果反应不是特别好的，就不要上架了，因为这会影响到我们店铺的整体声誉。

发货及物流这一块儿也相当重要，本来是非常不错的农产品，我们包装的时候一定要注意，不要为了降低成本而选择比较低劣的包装材料，否则客户在收到货后第一印象就不太好，选择信誉较高的物流公司，一开始物流的价格可能会比较高，因为我们的发货数量达不到，可以考虑和其他的电商共同使用一个物流账号，现在别人物流帐号下发货，抱团取暖的方式这样可以降低物流成本。

这个是非常重要的，直接取决于客户的回购，能不能留住客户，无论是物流的原因，还是产品质量的原因，如果出现问题，我们作为商家要第一时间给客户沟通，绝对不能回避，或者是被动解决，积极寻找解决的方案，如果我们的态度足够诚恳，客户也不会太过挑剔，这样非常有利于我们的流量转化。

综上所述的建议重点有两个，产品一定要达到优质，它是有标准的，不能说我们自己所优质就是优质，还有我们的售后客服，很多人不理解消费者就是上帝，出现一点问题，我们就要及时的来解决，换位思考，我们也是消费者呀，现在各行各业都把服务和售后看的是非常重要，我们做农产品的也应当如此。