10年租金40万左右(15平方便利店装修效果图大全)

更新时间: 2023-04-05 02:17:47

肯定值得开!能开必须开!

首先说租金:一点都不贵!一年4万左右,减去寒暑假大约就是4000元的房租吧,这跟社区小超市比也不贵了。更何况这是2万多人的学校!

其次是客源:这么好的学校,一般不会只有一个超市,但也不会太多,肯定比社区里要少的多了!除去都有外出因素不算,你的门槛人数也已经高到一定程度了!

第三客户群体:都是学生,这是最有消费能力的一个群体了,只买喜欢的,无关价格与需求!

第四货品:专注这个群体的货品,比全年龄段的货品少了很多吧,出货量大价格也会更有优势!平时多进些临期产品来促销,利润高的一匹两匹!

第五人工优势:自己忙不过来需要工人,完全可以雇用勤工俭学的学生们。既帮助他们勤工俭学,又省了一部分工资。

第六跨界合作:超市作为和学校食堂一样的人群高密度场所,不少其他行业都会找你合作,比如招生、招聘、广告宣传等,这也是不少的一块收入!

第七多元化经营:快递合作、奶茶果饮、社区团购、个性化代购……(慢慢补充吧)

第八时间管理:寒暑假期间可以休息休息,可以干点别的,闲忙自理吧

开家便利店如何?投资大吗?

这个问题,完全属于个人业务范围之内的营销知识。我想,本题回答的具体内容,肯定能为你解读,更多全新的知识节点。希望你能充分准备几分钟的时间,静下心来,耐心阅读。

首先,就当前经济形势来说。

眼下,市场经济极度萧条,低迷,……。在这种历史大背景下,2020年度,具有关权威机构,对各行各业调查排序,被疫情影响最不严重的行业,就是“百货”零售业;当前的“百货”业态,一直保持着强劲的发展态势。

之所以,“百货”行业,具有良好的市场需求体量,那是因为:

A】,“百货”是生活中的刚需产业。B】,社会生活,实现了“质”的飞越,引发了人们对商品,具备了全新的消费观念。C】,国家政策导向——促进“内销”。

所以啊!如果题主能在这个时候,选择便利店运营,那么,绝对是理性的。要知道,“百货”零售业,凭着良好的市场发展前景,及社会需求体量,不仅吸引着大量的社会失业者,同时,也被那些社会大资本着迷。比如说,淘宝,京东,以及多家资本,进入“百货”零售业,并以“小”而“精”的便利店连锁的营销模式,紧锣密鼓的进行全社会线下布局。有一家连锁便利店运营商,曾经,放出豪言,一年之内,打算启动“万”家实体便利店连锁运营。

试想一下,社会上,那么多的“资本”,都已经对“百货”行业,展开了大规模连锁建设布局,难道,你还有什么可疑虑,纠结的呢!如果,不是市场发展前景良好,任何人都不敢,轻易去冒险吧!其次,投资大不大呢?

开一家实体便利店经营,大致有两种运营模式,第一种,加盟连锁模式,第二种自主经营。这两种形体,各有优劣,投资大小,各不相同。

第一种,加盟连锁模式。

对于“三无”从业者来说,是一件非常轻松的事情。加盟连锁模式,是一种“支付”运营模式,就是说,加盟连锁便利店运营商,TM都具备成熟的品牌营销设计,以及货源采购渠道,你只做一个付钱的小老板,TM能帮助你,完成所有便利店运营的各个环节。

虽然说,对于经营者来说,省心,轻松,但是,需要支付一笔昂贵的费用,有可能,会面临着,一系列的“霸王”合约条款。比如说,管理费,货源采购统一性,以及所有的环节,在运营过程中,出现的问题,需求公司派遣作业,那么,都有费用的。另外,作为连锁加盟店,不能轻易改变便利店经营的具体内容,任何个人行为,必须通过流程申报……。

好处也有很多,具备成熟的品牌效应,而且,不用过多超心商品采购,一个电话,公司会为你准备一切服务(但是,这些都不是免费的)。

一家加盟连锁便利店运营成功,大致需要45万左右的运营资金(面积在80平方),参考值。第二种,自主运营模式。

这种模式,虽然,省钱,但是,非常耗费个人精力,因为所有的构建环节,都需要亲力亲为,比如说,选址,装修,门头招牌,货架,商品采购,同时,还要面对繁琐的经营条件办理(营业执照,卫生许可证,烟草经营许可证)。

当然,自主构建运营,的确能省一部分资金。因为,自主运营,一定会基于当前周边的生活区域的生活状态,及经济消费结构。这一点,作为经营主体,一定要搞清楚,不能复制黏贴,生搬硬套。

另外,假如,自主运营,最起码能做到就地取材,因地制宜,灵活掌握。对于,本地资源,肯定能为自己的便利店运营,节省一部分资金占用。

所以啊!根据以上内容,开一家80平方²的便利店经营,大致的占用资金应该在25~35万左右(参考值)。最后,便利店经营的利润率。

这一点,也是所有打算从事便利店运营的朋友们,非常感兴趣的内容。便利店经营的利润率,大体上,处于商品溢价的15%~20%(毛利润率)。

当然,利润空间的大小,多少,绝对与经营主体的商品采购的具体结构,以及营销思维,等等,有很大的关联。

总之,开一家便利店经营,效果如何,利润空间有多大,完全取决于经营者的营销经验,及美好的周边社区关系的构建环境。如果,我们不注重客情,服务,产品质量,合理的商品售价,以及消费者的购物满足欲。那么,很难实现便利店经营的良好愿景!切记!

就简单回答这些,希望能帮助你。

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