我给大家举一个实体店,创业的例子。就拿干洗店来说。
干洗店现在真的不好做了,我用我血淋淋的经历告诉你,我在武汉。我加盟的是武汉的一个,连锁的,干洗店,我当时是在我们一个小区下面搞了一个店。其实没有那么好做。主要是公司的,抽成太厉害,搞的我们浪费钱,浪费时间,又赚不到钱。现在打着干洗店的名义出来招商的太多了,太多骗子。我店子已经关闭了,我不做了,加盟费就打了水漂,大概一套下来,七八万。现在自己做互联网创业。给武汉的一些公司商家做微信公众号里面的功能开发。按年收费,其实我也不懂什么技术,也不懂设计,我是买断的云丰网的一套微信公众号开发系统。然后我就自己来做按年收费吗?我觉得还是挺暴利润的,比实体店好多。系统买断的时候,几千块钱,而且不需要交一分。我给别人做开发年收费也是几千块钱每年。大家注意到的对比没有,这就叫进价和成本。
我现在的投资哲学就是一定要投资零成本的生意,因为互联网是个趋势。我觉得没有一点实力基础的话,或者投资金的话,就不要去做那个实体行业。
当然我只是建议,如果你坚持要做实体行业去砸钱的话,就当我说的是放屁。
对于小本创业,个人觉得还是在实体奶茶店学技术会更好点。原因如下:
1,加盟大的品牌,需要投入较大,对于小创业资金开销大;
2,加盟大的品牌店,一般核心技术都不会泄露,都掌握在加盟总部手里,对于小本创业者而言,投资不大,位置会稍微逊色,这个时候更需要技术的不断创新,但是由于技术掌握在总部手里,依赖性强;
3,加盟店需要向总部进货,原材料的定价权掌握在加盟总部手里,小的创业店会很被动,成本会更高。
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