有没有什么项目可以做（0投资创业做什么比较好）

就创业而言，有时候选择比努力更重要，选择的项目如何往往成为你创业能否成功的决定性因素，你在选择创业项目时必须思考和了解以下信息：

现阶段你适合做什么项目？

市场上有这样的需求吗？需求量大吗？这种需求会长久吗？

你可以从哪些途径来选择项目？

选择项目有哪些方法和技巧？

一、寻找电商创业项目

（一）寻找创业项目的途径

你可以从自身资源和客户需求两个方面出发去寻找适合你的电商创业项目。

1．从自身资源出发

所谓自身资源，是指创业者本人已经拥有的或者通过一定的组织方式可以直接掌控的资源，主要包含从业经验、技术优势、物质资源、社会资源等。创业者在选择创业项目时，从自己熟悉的事物和自身资源出发，通常更容易发掘自己有把握的创业项目。

2．从客户需求角度出发

对于企业而言，客户是根本，“流量”是关键。你如果不能向客户提供他们需要并满意的产品或服务，他们就可能会流失。而对你感到满意的客户则有可能成为你的“粉丝”，他们会继续购买你的商品并向他们的朋友或其他人宣传你的商品。客户满意就意味着你将获得更多的客 流量和更高的利润。

随着互联网的发展，消费者可以直接将需求反馈给商家。因此，为了获取更多的客户，部分商家采取柔性化生产，更多地从客户角度出发研发和销售商品。

如果你只从自身资源出发，却不考虑是否能吸引并满足顾客需求，创业就可能面临失败的

风险。同样，如果你没有相应的技术或资源来提供优质的产品或服务，创业也不会成功。

当然，对于现阶段的而言，“产品一上架就不愁没人买”的时代已悄然远去，你要充分考虑自身资源和市场需求 , 朝着“专业化”或者“差异化”的方向发展。专业化注重的是产品或服务的专业和专注，通过不断的专业化发展拓展市场规模，提升市场的竞争力。差异化则考虑到顾客需求，即要努力满足不同目标客户的市场求。

无论选择“专业化”还是“差异化”，你都需要具备某些方面的优势。例如，你所利用的自身资源是否有他人难以企及的技术高度、渠道优势或使用价值上的独特性，是否具备他人难以模仿的竞争力，进货渠道是否优于竞争对手，或者是否拥有独具特色的营销手段等。

（二）寻找电商创业项目的方法

如上所述，一个好的创业项目必须具备两个关键要素，既要有市场机会也要有能够利用这种机会的技能和资源。你可以利用自身资源分析、调查你所处的环境以及改进或创新现有商品等方法来寻找你的创业项目。另外，在寻找创业项目的过程中，还可以利用互联网工具进行线上调研，以产生更多的创业项目或想法。

1．自身资源分析

你要客观评价自身优势与资源，认真分析市场需求，在将二者结合的过程中找到你可以利用的机会。你可以试着进行初步的资源梳理，当然你也可以根据你的实际情况和你周围的环境修改并扩充内容要点。

2．调查你所处的环境

你可以从以下几个方面调查你所处的环境，寻找更多的创业项目。

（1）自然资源。调查你所在的地区具有哪些丰富的自然资源，分析可以利用这些自然资源来制作哪些人们需要的产品。这里所说的自然资源包括农业、森林、矿物及水资源等。

（2）居民的能力和技能。你所在地区的居民是否掌握某种特色技艺或某种特殊的技能，如石材雕刻、手工藤编等。

（3）工商业发展状况。你所在的地区有工厂么？这些工厂主要生产什么产品？它们是

否在互联网上销售自己的产品？你所在的地区是否是某类商品的批发集散地？如果你所在

的地区工商业发展较快，你可以考虑做现有传统企业的网络代理商。

（4）进出口状况。如果你所在地区的进出口贸易量较大，你可以考虑做跨境电商项

目。你可以了解一下当地海关主要进出口商品情况，同时你还可以从海关那里找一份列有商品进出口关税的文件。如果你有意做跨境电商项目，进口关税低的商品比较有优

势。

（5）与电商相关的服务业。你可以了解当地电商物流配送及电商产品包装、专利申请等情况，在电商快速发展过程中，电商相关服务行业也会存在很多机会。

3．改进 / 创新现有商品或服务

回想一下你自己的购物体验，也可以调研你身边的人，了解一下，他们在购买和使用某些商品或服务时是否遇到过困扰或麻烦，或有更多的期待和需求。你可以打开思路，基于实际购物过程中这些不愉快的购物体验，从如何解决人们的实际问题和满足人们更多期待和需求的角度去寻找商机。

创业灵感有时就隐藏在你的身边改进/创新现有商品或服务分析商品或服务分析方向具体内容:开发一种替代商品或服务，利用电商平台销售对现有资源进行再度开发，如特色农产品整合包装后统一进行销售等为现有商品或服务寻找新的细分市场或销售渠道，重心从“大而全”逐步偏向“小而美”“个性化”“定制化”创新性改善现有的商品或服务，填补市场空白。

创业是一个艰难的决定，没有钱创业更是难上加难，许多人只是为了学习如何开展业务而阅读启动指南。然而，只有少数有抱负的企业家才能做到。

根据Statista的数据，初创公司通常会因以下原因而失败：缺乏市场需求 – 42％，现金流不畅 – 29％，一个不称职的工人团队 – 23％，所以现在你知道了一些最常见的创业杀手，最重要的问题应该是：你的创业公司如何不失败？

创业需要融资。显然，只有当有足够的现金流来运行运营成本时，新业务才能生存。您可以选择不同类型的融资方式为您的业务提供资金。但同样重要的是，您选择最适合您当前财务状况的融资模式。一些融资方式包括：

引导

如果您有足够的营运资金来投资您的业务，那么引导是您为企业提供资金的最佳方式。这种形式的投资更有利，因为您不依赖外向融资来经营您的业务。此外，您可以更好地控制您的业务以及您从中获得的利润。

众筹

同样，您可以寻求众筹作为您的融资方式，并汇集资金为您的业务提供资金。这种类型的资金更加可行，因为您可以从人们那里获得一小部分资金，并将其积累到您可以投资于您的业务的可观资本中。

要开展业务，您必须遵守您所启动的相应国家/地区的法律以及您当地的监管机构。

在每个启动指南中，这应包括：注册您的业务、获得营业执照、保护您的税码、专利您的企业的品牌标识，作为商人，您有义务满足您的创业公司的法律要求。不遵守法律可能导致重大财务损失，并可能严重影响您的声誉。