创业怎么入手(我的个人创业计划书)

更新时间: 2023-04-02 03:40:26

过去的方法是先找产品,然后再找到买产品的人。今天这个方法已经无法实现创业的目的——赚钱。今天的方法是先有买产品的人,再去帮助这群人找到他们需要的方法。过去是把一个产品卖给一千个人,今天是锁定一个人卖他一千次,未来是锁定一个人卖他一千次再让他帮你介绍一千个人。这就是今天最热门的粉丝经济。

推荐一个例子,非常的经典,作者是零点校园网的站长,看看他们是怎么规划创业的。

撰写创业计划书大纲结构。通过大纲,将计划书要写的内容进行规划。

创业团队(或企业)介绍。有哪些核心成员,创业是为了干什么等等。

团队的业务分析。主营业务有哪些,都是怎么运作的。

市场分析。主营业务在校园市场的前景,该项业务在校园内的竞争对手等等。

营销以及战略。项目该如何进行推广,有哪些营销手段,后期的运营、发展战略等。

团队管理制度。将团队的组织结构,各部门职责,团队如何管理等讲清楚。

财务分析。项目启动需要的预算,后期运作的成本投入,预期收益,利润分配等等。

长期战略。项目如何延续,项目如何走向社会,未来的发展空间等。

项目展示。根据目前或预期的状况,对项目进行展示。

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