选择加盟方式的利弊有哪些(加盟商加盟的时候需注意哪些)

更新时间: 2023-04-01 02:55:27
虽然没开过母婴店,但母婴店的坑还是了解一些的,我分以下几个方面说一下吧。一、费用

加盟店肯定要拿加盟费的,而且在装修上也必须统一,一般稍微好点的品牌加盟店,加盟都是一条龙服务的,只要自己出钱,人家就会帮你搞定一切。相较于自营店,开店成本最少要高30%以上,一些大牌店,装修上会讲究一些,投入的资金会更多一些。

二、经营自由度

这是最重要的一点,要知道自营门店肯定是自己说了算,但加盟店不行,从我们签合同加盟后的那一天起,自己的一些经营方式、策略、运维手段、货源、定价、活动等都是受到加盟总经销限制的(前提是知名度较高的品牌,小品牌坑多),这对于菜鸟来说是好处,但也是坏处,看自己是否有行业经验了。

三、利润

既然是加盟,人家品牌商肯定不会只赚加盟费的,人家是要温水煮青蛙,咱们从总部拿的每一批货,卖的每一件东西,实际上都被品牌商额外加价了。说的直白些,就是加盟后售卖的产品售价会高一些,被品牌商赚取的利润会多一些,也即是说自己每卖一件商品,加盟商就能获得一次“二次分利润”。

四、库存

自营门店的话,库存积压了,滞销了,咱们可以自己处理,打折、清仓甩卖怎么操作都可以。但加盟店可能不行,如果签的是一些有霸王条款的品牌,搞不好每个月还要定业绩,完不成的话会有各种条款给自己门店降权,但如果压货又无法卖出,甚至一些品牌商还不给退换货。

以上,就是我所知道的加盟店与自营店的区别,而加盟方式其实差距不大,顶多就是价格上有些差异,大牌、小牌都一样,都是温水煮青蛙的套路。如果自己没有行业经验,最好是选择加盟,毕竟货源、销售方式、装修风格,人家都能帮你搞定,就是花钱图省事。

很多人不理解加盟的意义,加盟的意义在于可以借助别人的模式,管理经验,是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。

这里的经验更好玩

一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金:

由于急于创业开店,有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。

本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。

因此,宠物店加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。

同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。

2

二、控制好经营成本,规划好进货策略:

经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。

3

三、学会管理员工

虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。

同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。

4

四、学会管理客户,建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。

加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。

为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。

五、与加盟总部协调共进

加盟店与宠物加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。

*文章仅代表作者观点,与本网站立场无关,不作为任何投资参考。
相关阅读
    暂无相关信息