我有个特色小吃的品牌（品牌食品代理商招商）

一、加盟具备的条件

1.两店满一年(两家分公司或控股子公司)

2.有公司主体，（法定代表人占股51%或以上）

3.商标在公司名下带R.注册通过

4.有完善的公司特许系统

餐饮连锁加盟1+4输出体系

1.形象理念

企业文化

经营理念

品牌标准

物料VI

场景SI

2.产品输出

产品结构

供应加工

配送物料

制作标准

动线布局

3.管理经营

管理体系

营销体系

服务体系

薪酬体系

财务体系

激励机制

4.督导稽核

检查标准

考核标准

培训辅导

5.加盟体系

总部体系

单店体系

招商体系

法务体系

营建体系

受许人管理体系

1、总公司营业执照（扫描件）

2、两家直营店营业执照及许可证明（扫描件）、门店照片

3、法人身份证正反（扫描件）

4、商标证书（扫描件）

5、公司章程（公司自行调取，必须盖有调取专用章）（扫描件）

6、空白加盟合同（word版本）

7、加盟商营业执照、加盟商身份证（扫描件）

8.与直营店的租赁合同（扫描件）

9.信息补充单（发送word格式）

餐饮

43类（餐厅、饭店...）

35类（管理、特许加盟经营、广告宣传等）

30类（咖啡、茶及茶饮料、糕点甜点、调味品等；）

食品厂

29类（肉、罐头食品、食用油脂、豆制品等；）

31类：新鲜水果、蔬菜、活动物等；

32类：鲜榨果汁、矿泉水及非酒精饮料等；

33类：葡萄酒、白酒等含酒精饮料；

40类：食品饮料的加工服务等；

防范类

16类：餐巾纸、传单、宣传册等；

21类：厨房用具和容器等；

25类：员工服装的统一（餐饮logo挂牌）；

36类：预充值会员卡等；

41类：员工培训、设施服务、书籍出版；

09类：app软件等；

42类：餐饮网站建设等；

39类：外卖等运输服务；

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两者有相似之处又有不同的地方。

相似的是，食品批发商或食品贸易公司都可能是潜在的客户，做你的渠道商。

不同的是，食品批发商可能是一家在工商法定注册的公司，也可能注册性质就是批发部，如果仅仅是批发部，那么它可能仅是一家批发档口而非公司化运作，坐着等新老客户上门进货，也就是更多的坐商，主动开发客户意愿及能力都比较弱，更多依靠自己以前的老关系向外批货，做流通。而这些坐着做生意的批发商讲究最多的就是薄利多销，最容易感受到的就是批发市场的砸价及价格变动，很容易成为企业砸价、窜货的环节。而食品贸易公司，公司化运作的较多，从部门设置到人员配置通常相对前者更为健全，相对更多是小富即安的批发商往往有更多的长期发展诉求，所以主动履责，开拓与维护市场及利益的愿望较为强烈。

但是，作为一家食品企业来讲，不能简单的以对方是批发商还是公司，来判断谁才是自己合作的客户，首先，自己就应该想明白的是，自己产品的消费者主要是谁，主要通过什么样的终端渠道进行购买，覆盖和运作这些终端渠道的渠道商又主要有哪些，这些渠道商又应该具备什么样可以做好这些终端渠道的能力……并基于这些认识来选择合作伙伴，而非以批发还是公司来判断。

事实上，即便大家早就在强调终端的精耕细作，但即便是对许多的大企业大品牌来讲，它们3、40%左右的销量仍然可能是通过批发市场流出去的，但是，作为小企业的小品牌来讲，可能还流不出去，因为你的产品不是流到终端就可以产生不错销量的“硬通货”。

另外一个事实是，企业实力、能力及品牌力的不同，也往往容易形成大本营市场、重点市场和其它成长及潜力市场运作模式的不同，而不同市场的不同运作模式，也会让批发商、食品贸易公司产生不同的价值。比如对你暂时没有能力投入及运作的区域市场、农村市场、偏远市场等，对这些市场形成了事实上覆盖的批发商，就能帮助你进行渗透，贡献相应的销量。

实际过程中，慢慢琢磨吧