爱亲母婴生活馆怎么样（现在加盟母婴店好做吗）

是个坑儿，爱亲母婴做的最好的就是招商加盟，马伊琍担任的形象大使，但是作为一个商贸公司没有强有力的产品作为基石是走不长远的，靠挣加盟商的加盟费过活也不是长久之计，我到过的县城和城市无论大小基本上是开一家死一家！ 坐标成都当然了话不能说死，它存在必定有它存在的道理只是我没有发现罢了。

简单来说的话：盈利=营收-成本。

营收指的你的所有的收入，比如销售商品的收入，提供服务的收入，广告收入等。

成本包含了你的开店前期投入，商品进货成本，陈列，营销，房租，人工，营销等，还包括你的损耗，还有一点要特别注意：时间成本。

当然你还要注意一个资金周转的问题，否则你会陷入一个恶性循环：东墙补西墙。

你也可以用你的毛利去推算净利。

营收：

最简单的估算法，是你去同等竞争对手那里看每天的客流量大约多少，注意要分成工作日，周末，节假日去统计，然后估算一个客单价，这样算起来，可以估算出一周的营收，再推算到一个月。

成本：

前期投入，比如装修，设备，你要把他均摊，比如你前期投入12万，预计一年回本，那你每月的成本里要加上一个月。

成本的大头当然是房租和人工，如果你或者自己也去店里工作，那你要把自己也算到人工里面，很多人是不把自己算进去的，最后其实赚不了什么钱，甚至不如上班合算。

时间成本，两方面，一是你的房租签了多久；二是你要考虑自己的时间成长成本。假如你的房租签了三年，你把前期投入平摊到两年里，这个风险就相当大了。

举例：数据不一定正确，你按这个思路来

假如你的母婴店只是纯商品的话，你对比的竞争对手每月营业额大约是8万块，你的毛利在70%的话，这样你每月有5.6万的毛利，你的房租是1万，你雇了两个人，你也看店，这样三个人，工资算1.4万，你前期投入你按两年每月8K算，每个月营销费用2K，其他的费用大约一个月2K，这样你的基本费用每月3.6万，乘以1.2，大约每月4.3万的成本，你这样每月可以净赚1.3万。但是你还要考虑你的资金周转问题，看一下你每月补货的资金大约多少。

如果你还有其他服务项目，比如小儿推拿，洗澡，这个可以拿出来单独算，一是因为这个的前期投入和母婴商品不同，二是你会采取预付费的方式，计算也不同。

在这里特别提醒，预付费不属于你的营收，而是属于你的负债，如果你把他算做营收，这会是一个巨大的隐患。

更详细的计算或者预估，可以私聊我，给我具体的资料，我来帮你再算。