2020年培训行业好做吗?
不仅培训行业不好做,餐饮、旅游、外贸等太多的行业都不好做!大浪淘沙,我相信,能留下来的都是精品。
培训行业不好做的原因可能来自以下几点:
一、整体经济下滑
如果长时间经济下滑,家庭收入减少,考虑到经济原因,在培训方面投入的资金降低或者停止 ,对培训行业是一大影响;
二、时间压缩
目前因为疫情,很多省份已经打算周六学校上课,暑假开始时间延后,这样,学生的时间少了,校外培训的时间势必大大降低;
三、缺少家长的信任
网课开始,很多家长发现小孩子网课效率不高,所以对网课不够信任,对校外的网络培训均持观望态度,导致培训机构的流失率升高;
四、缺少优秀的老师
线上授课,对老师的要求较高,学生管理能力要强,不然家长试了几次课之后,发现孩子上课老师管不住,可能就会选择停课;
五、保护孩子的眼睛
网课开始之后,很多家长及老师都会有顾虑,网课时间长了肯定对孩子的眼睛造成伤害,白天学校上网课会多休息,做眼保健操,家长给孩子配蓝光眼镜,经历了白天一天的网课之后,家长不愿意让孩子再继续上校外网课。
但是困境当前,总是面临着一些机遇,这次疫情也是一次洗牌,很多不合法的小培训机构就此关门,一些没有教育梦想、教学水平较低的老师也可能选择其他行业,能继续留在培训行业,疫情过后,代表的是实力验证!
本人也有几点建议,给做培训的同行们,希望对你们有用!
1拥有翻盘的信念
拥有信念才能让我们继续坚持下去,积极拥抱变化,也许曙光就在不久的将来;
2多推小班或者一对一
网课中,管理是一大问题,班级人数越多,管理难度越大,所以,校外培训机构,可以从班级人数上考虑,建立自身的优势;
3筛选优秀老师
找优秀的老师上网课,如果把控得当,网课的效果并不比线下差,上好网课,就可以多造一些口碑出来,建立品牌效应。
4储备优秀老师和提升老师能力
线下开展培训时间虽未定,但是一旦开始,老师的需求一定会加大,做好准备,推优质课程、优质老师,在教育培训行业,口碑一定是最重要的,形成良性循环,自然越来越好!
最后,分享一句话:胜者为王,也许是剩者为王!
一句话概括:盈利模式被改变了!
在线教育的模式是通过大面的营销来获客。
而为了获得更多的客户,他们在宣传的时候就会夸大。
通过这种方式,他们的用户增长速度相当惊人,这就大大增加了孩子的学习负担。
那么这就违背了两点:第一国家要减负;第二,广告法不允许虚假和夸大宣传。
于是监管就出手,不允许他们线上扩张,不允许打广告。
别小看这个动作,这改变了他们的盈利模式,直接导致他们无法扩张。那么就要了他们的命。
培训机构很多,我们就挑教育机构的龙头 好未来 为例,来看看它们的商业模式:
1.营收从2015年的6.2亿美元,到2020年的45亿美元,5年增长了7倍;但你仔细看看净利润呢,前期增长很缓慢,而最近两年居然亏损。
请仔细思考了。短时间爆发式的增长,是不是需要公司在硬件和软件上都跟得上才能保证教学质量。
硬件的建设,也许烧钱就能解决。但是软件呢?也就是老师和员工的素质,这是短期内能提升的吗?
做过生意,开过公司的人都知道,这是显然不可能的。就比如这两年很火的奶茶店,蜜雪冰城,短期开了1万家店。你觉得公司的创业指导服务能跟上吗?
好未来,这几年的大规模扩张,于是讲课老师和辅导老师都非常缺人手,所以就大量招聘。
你以为是招聘的熟手吗?不好意思,绝大部分都不是。比如,最近爆料的,大量应届毕业生本来跟它们签了三方协议,但是监管出手后,它们就直接违约,不要这些毕业生来上班了。
2.学生人数(长期正价课)从上年的296万增长到今年的4,65万,同比增长56.6%。
学生短期的大规模暴涨,请问,如果不是事先储备足够的人员,教学质量如何保障?据小道消息,很多培训机构招聘人就跟抓壮丁一样。抓进来先用了再说。
当国家打压培训机构虚假宣传的时候,他们马上就大规模裁员了。这还不能说明问题吗?如果真是靠质量做起来的,国家这种限制他们营销的打压手段怎么可能伤筋动骨呢?
3.看看它的学校扩张速度和城市扩张速度,短短4年就翻了1倍多。还记得瑞幸咖啡是怎么死的吗?
4.销售费用率居然飙升到48.5%,而管理费用还有25.6%(这里面也有很多是用于营销的)。
同时还可以看到,销售费用的增长远远高于营收。这就是典型的靠营销获利的模式,根本不是靠质量。
那么请问,家长们教的钱都是交给培训机构的,还是老师,亦或是广告商呢?
5.最直观的是获客成本,到达了1000元以上。意思就是,你看看你教的学费,里面至少有1000元是广告商的。
其实绝大多数的教育培训机构都是这个模式。
要知道,优质的老师是稀缺资源,人的一生中能遇到一个好的老师都是极其幸运的。
不信你可以问问自己以及朋友,看看这辈子你遇到过几个好老师。
这些机构本来就不重视教学质量,全靠营销搞出来的业绩。
所以,死掉也不冤。