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投资有风险 加盟需谨慎
这样的企业应该从3方面看:
1、运营模块
这一块据我了解,短时间不会有大的问题,他们企业在人员管理和公司管理上都下了血本投入,他们的一个小部门的投入(例如:信息部或训练部)的投入及水平比不比市场上的软件公司差多少。拉出来单独拼市场也是很有竞争力的。
服务更不用说,在人均消费120的平民消费水平看,性价比很有竞争力。、
但是质量安全去年出过问题,社会舆论还有,这是所有餐饮,也是社会一大痛点,但是也是风险很大的一块。也很在可能出问题的一点。
避免像万达集团内出来一个团队出来做“吾悦”商贸体,造成同行竞争的局面等。
2、财务模块
这一块就看内部老板的管理了,一般人是看不到的。企业只要不犯战略级的错误,把企业财务拖垮,一般也不会有问题。
3、法务模块
法律健全度的问题,避免犯“真功夫”老板的错误,
还有一些其它股权方面的风险规避
短时间看,最近2年由于扩店速度快,造成服务水平有所略降一些,还未见有明显由盛转衰的迹象。
海底捞在重庆开生意肯定是开始好,后面就慢慢冷淡。
一开始毕竟名气在外,报着试一试的心态都会去吃一顿。
但是,毕竟海底捞的特色不是味道,是服务,所以在重庆这个遍地都是火锅馆的地方。
什么服务和环境,不是很重要,味道好才能征服重庆消费者的胃。
毕竟在重庆味道好的火锅店太多了,现在环境好的火锅也不在少数了。
水土不服的海底捞开到重庆来,注定是没有好的结局。
这也是海底捞一直不来重庆开店的原因。
在重庆,味道才是王道!