做尾货批发可以吗（想开两元店去哪找货源）

做尾货批发可以吗？坦白说很难做。这句话里有两个关键词，第一个是尾货，第二个批发。

什么是尾货？各行各业，只要有涉及到生产的，就会有库存，时间长了，销售不出去的商品，最后变成积压品，那就是尾货。比如，化妆品、服装类、皮具类、家具类，等等都会产生尾货，特别是服装，尾货特别严重。

批发，是一种经营方式。尾货批发，首先要有货源，也就是有足够的尾货商品；批发，那就是对这些尾货要有价格优势，这样你的货才有可能卖出去。

中国不缺乏尾货，要把尾货批发出去，最关键的是两点，一是尾货的质量，二是批发的价格是否有优势，前者可以通过经验判断，后者是靠自身实力。有经验的人，很容易判断出尾货的质量，如果连产品质量都不能判断的，建议不要去涉足，要不然，尾货到了手上变成自己的库存；价格能否有优势，取决于你的实力，取决于你的吃货能力，比如你能否一次性把整批尾货吃掉，如果你有这种资金实力，通过议价，把尾货低价吃下来，再找买家，批发出去。

在这边说说我十二年前，做过的服装尾货贸易，这比较有代表性。2000-2006年我在两家服装品牌工作过，主要是负责这两家服装品牌的市场营销工作，所以有机会认识很多服装品牌，了解这些品牌的特性。

2007年开始，和一些朋友合作做服装尾货贸易，当时这些朋友手头运作的现金有两千多万元人民币，我负责寻找有库存的品牌，然后和他们老板协商买断价格。说实话，当时稍微有点知名度的品牌，基本上都有几十万件，甚至是上百万件的库存。这些库存大部分是三五年前的货品，当然五年前以上的也会有很多。所以，我们对有意向的尾货会根据实际情况来制定报价方案，比如整批走的价格，或者按年份走的价格，等等。

那个时候，采购一批服装尾货，数量基本在十万件以上，最高的数量有超过一百万件的。采购的价格，童装一般5-8元一件(包含秋冬装)；品牌男装8-25元一件；品牌女装8-25元，反正尾货数量越大，价格月底。福建泉州那一带的男装品牌，浙江宁波那一带男装品牌，60%以上我们都采购过，比如宁波的雅x尔西服，我们就采购回来12万套，采购价42元一套。

采购回来的服装尾货，回仓后我们会请一批临时工来整理，分等级打包，不同的等级设置不同的价格批发出去，一包包出货。如果是销往国内的，我们一般都会剪掉唛头，销往国外的，就比较随意。

现在说尾货批发好不好做，说实话是比较难的，弄不好就变成自己的库存了，那就麻烦了。如果真的要做，那建议做好几点: 第一，对涉及的尾货，一定要在这个领域要有经验的人，能够把关尾货品质的人；第二，要有一定的经济实力；第三，要找到比较好的下水渠道。

这几年实体经济实体店大环境都在下滑的区间。

处在这样的情境下如何实现实体店的破局？是很多生意人实体店不得不面对的一个让人头疼又困惑的问题。

其实实体大环境是我们无法改变的。但是我们可以改变自己的思路。表面上来说是实体行业难做，实体行业的路子越来越难走，其实核心本质的根源还是自己的思路出现了堵塞，自己的思路没有打开，走不通。

俗话说思路决定出路，只有按正确的思考思维才能够得到正确的结果。如果思维思想是混乱的，那么结果也会是混乱的，在操作的过程中可能会让人无法决策，无所适从。

一个人要想在商场上成为卓越的商人，必须培养还顺便一下几种思维思路。

1，顺向思维也就是逻辑推理思维。

2，逆向思维，反向推理退因思维。

有时退就是为了进，努力确实是成功的一个必备条件，但是如果梯子答错了墙，再努力也会南辕北辙。

有时在自己坚持的道路上拼命努力而一无所为望，就应该分析一下自己的方法，从事的领域是不是够明智！

有些人很努力但自己的领域，方法却让这种努力无望，比如父母刀耕火种的原始种植方式再努力也很难发财致富！很多时候地摊，实体艰难时可以换个方向，直播，短视频，互联网结合实体的方式可能路子更宽

3.系统思维，也就是立体思维！任何理论任何方法都不能够确保做事能够万无一失，面面俱到。处理解决问题的过程中，需要众多理论众多知识众多方法和技巧的融合。成功的过程中，每一个步骤，每一个环节都是环环相扣相互制约的，所以要有系统思维，外各方面都应该配合发展

4.底线思维。把经商过程中最坏的打算给想好做好应对之策，再出现情况的过程中就能够做到处变不惊冷静对待，并且做出最后的决策。

5.多元思维即发散思维。这个世界上是多元化的，只有善于整合资源多元化的思路和方法，以求变的心态，思维来经营，才能够做得更顺。

所以不要用非此即彼的闭环思维来思考问题，应该接受变化，改变自己的思维定势，而不是因循守旧，不敢越雷池半步！

只有敢于突破旧有认知，思维定式，旧有的操作模式，善于整合资源，深度思考，找出一条符合自己，特立独行的新路，才更改变自己实体店面，实体行业困境的局面！