留不住员工的企业是钱没到位（台资味加盟费多少钱）

感谢邀请回答这个问题

我认为这句话是对的。为什么？理由很多，简单说几点。

一是、我认为一个老板的钱绝对不是大风刮来的。

一个老板之所以能够舍得花重金留住员工，就证明这个老板认可了员工的价值。即人有所值。而我们花几十万元去买一台名车，之所以觉得非常幸福和自豪，那叫物有所值。

虽然我们不能够纯粹地拿一般商品的价值和一个员工的价值相提并论。但衡量员工的身价是离不开用其得到的劳动报酬来评价其自身价值的。在现实语境下，评价一个富豪的身价，或者是衡量一个人与一个家庭的穷与富的最客观的标准，不正用其收入的多与少来定论的吗？

相对而言，一个不懂得员工的价值，或者不尊重、不认可员工价值的老板，会用没有血色的感情和没有温度的真诚之意，去留住员工吗？其答案定是否定的。

因为这种不食人间烟火话，连老板自己都不信，也不好意思说出口。一个老板之所以能够当老板，没有一个不是深谙资本之道的，也没有一个老板不是精于算计的。他们何以能够愚蠢到无缘无故地白给员工们发钱吗？

二是，我认为与精明的老板相对应的也算是聪明的打工者员工而言，已经不再是一个可以为无良的老板任意愚弄的纯粹意义上的劳动力了，在市场经济逐步成熟和劳动力市场成熟的今天，员工们看重自身价值的理性自觉不断得到提高，而且还具备和老板议价的能力和待价而沽的思想意识。

与老板精于算计的老板相比较，员工们的智商和情商并不比老板低多少，尤其在老板能不能出个好价钱来留住自己的这个敏感问题上，员工们不但会有自己的定盘星，而且心气会更高，讨价还价的态度也会更加务实。同时也会更加应用法律武器来维护自己的合法权益。因此我们仅从员工所拥有的评价身价的议价权上，至少就能够得出两方面比较客观的结论。对老板而言，要想留住员工只能出大价钱，对有了一定话语权和议价权的员工而言，看重的是实惠而不是口惠。

三是、用大价钱来留住员工，也是老板的无奈选择。因为所谓的感情留人、待遇留人和其他小恩小惠留人的方式和手段，与实实在在的所谓的钱到位的这种赤裸裸的方式相比较，只能作为一种没有多少含金量的附加值，作为一种陪衬罢了。如果说还能够起到留住员工的作用，往大了说叫锦上添花，往小了说，基本上也就是往一套大餐里，添点醋，点点香油什么的。

我的结论是：钱不是万能的。但钱确实是用的。老板选择用钱给到位的做法留住员工，员工是明智的选择。因为员工是知道自己究竟值多少钱的。

台资味是一种台湾美食的品牌。