开一家培训机构赚钱吗（辅导班加盟一般多少钱）

这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱

拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：

我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。

人力成本是最大的，

一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。

平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。

综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。

我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。

我们培训班家长其实大部分都是冲着我来的，想想当初自己只有80来个孩子，自己教，房租才3万元，一年剩下的费用赶上现在的了，而且当时也轻松。

后续我的想法是：如果撑不下来，干脆自己做，找一个小而精致的地方，装修得好好的，就收100个孩子左右就行，学费提高，教课质量再进一步上升，我想这样就会轻松一些，赚的也多。

现在想想为什么一些欧洲国家知名品牌的产品是一些小作坊做出来的，大家其实看得就是技术而不是规模。放到教学中来讲也是同样的道理。

首先我想说的是 中国教育行业90%的招商加盟都是在“割韭菜”，割一茬算一茬，总有不懂行的人要缴纳学费上这个套。

加盟属于轻资产运营，给你一张品牌授权书，一套装修VI，收你少到五六万，多到数十万，然后你就抱着一个品牌授权书乖乖回到你的基地跑前跑后忙着装修、招聘、招生...... 总部会给你指手画脚培训，但是三个字“然并卵”。教育行业每个城市和区域的市场是不一样的，我自己曾经给数百加盟商做培训，拿着总部给的培训PPT，我发现很难一招打遍天下，总部只能解决比较共性的问题，没法解决每个加盟校比较个性化的问题。

加盟总部一般都是一次性收费，它们也明白后期的续费、管理费 根本很难收上来，很多加盟校天高皇帝远，一些投资人从不懂到精通，发现总部根本就没有什么鸟用，不如自己单干。现在加盟总部靠产品想绑定加盟商比登天还难，现在有很多 to B 的教育公司售卖 教材教具、产品体系、教学培训 ...... 应有尽有，加盟商凭什么缴纳几十万续费,所以说招商加盟基本都是一锤子买卖。

很多教育加盟总部根本就没有直营校区，一些好点的还象征性的开几家直营校区，为了方便给加盟商做展示。加盟总部一般只会疯狂的加盟圈钱，这里面有很经典的一句话“一将功成万骨枯”，我搞100家加盟校我就不信活不了30家， 我搞300家加盟校 我就不信活不了100家，这就是残酷的概率现实，很多加盟商就是在给总部卖命做品牌，回头自己成为牺牲品，这就是优胜劣汰。总部会说加盟属于投资行为，你经营不好是你投资人能力问题，和我总部没有半毛钱关系！

教育加盟总部最终摇身一变多多在媒体上发发推广软文，搞个采访宣传，公司形象大为改观。 中国这么大，坑你几十上百人算的了什么。教育加盟总部资本运作，反向收购加盟校打包上市。套路就是这么深，就算你能看明白，你也是深深的无奈！

因为在如今的大市场环境下想做好教育必须要 内容+商业模式+资本运营，加盟总部这三点一般设计结合的相当 perfect ！

招商加盟的本质是 流程和体系的售卖！

教育行业的体系大致就是：

产品研发体系 、 教学体系 、 员工培训体系 、学员管理体系、 招聘体系 、 招生体系 、 服务体系、 团队管理体系

现在行业招商加盟 一般给的是 产品体系 和 教学体系，很多不懂行的人以为教育行业加盟省心省力，躺着数钱，其实并不是这样子的。

我先在这里谈谈本人前一阵子参加儿童教育展会归来的感受！

我以加盟者的身份倾听了至少20多个品牌展位对我的加盟介绍，我发现大部分都是在卖产品 、输出教学体系加盟费一般在3 --10万之间， 部分是在卖品牌、管理体系 加盟费 在 15 -- 40万之间， 更有某英语品牌加盟费高达 近80万。

招商人员在我面前唾沫横飞，激情卖力的给我做产品和合作模式讲解，可是我的心静如一汪清泉。我随口问了一句，如果我加盟之后，你们后期会给我什么样的运营支持呢？ 还是大部分招商人员的那一套话术， 给我管理软件、定期派运营督导、提供师资培训、提供招生方案，基本就是这些官方话术。懂教育行业的人都知道，教育机构最头痛的是 招生 和 教学以及团队管理，这些所谓的加盟根本给你解决不了这三大问题，一旦加盟后面会有一地鸡毛等着你打扫！

如果你懂运营管理 ，只需要找个好产品，真的没有必要去花加盟费这个冤枉钱。 如果你不懂运营管理，花加盟费就当缴纳学费了，未来终有一天你会发现，那些所谓的总部只会收你品牌使用费、管理费......你却发现他们对你的运营管理只会象征性派运营督导驻店几天，一番纸上谈兵，人家潇洒离去，咱自己原地黯然神伤。

很多招商加盟就不懂这些，只是为了圈钱卖产品！更有甚者所谓的产品就是代理过来的，根本不是自己研发的。挂着羊头卖狗肉！稍微不了解教育的人就会成为这些招商加盟人员的“美味佳肴”！

招商加盟这条路在教育行业一直走得踉踉跄跄，为人所诟病不已。

靠营销驱动发展的教育公司一定是兔子尾巴长不了！

阶梯英语就是一个血淋淋的惨例。

教育行业最核心的是 内容+服务，营销只是外围，这就是为什么资本再NB也烧不不出很NB的教育公司，不像共享单车一样，半年就可以烧个估值百亿的公司。教育不能让我们赚快钱，但可以让我们赚持久的钱。做教育不仅仅需要你有情怀，更需要有责任，如果你抱着投机和赚快钱的想法涉足教育行业，未来你一定会被千夫所指，臭名昭著，身败名裂！

招商加盟 卖产品是教育行业 1.0 时代

招商加盟 卖品牌和体系是教育行业 2.0 时代

招商加盟 合作经营，共享共建是教育行业 3.0 时代

“割韭菜”式招商加盟这条路会越走越窄，因为随着行业越来越透明化，大众会越来越理性。