怎么样能开一个连锁早餐店（我想开一家加盟连锁店）

想要开一个早餐店，你要具备以下几大要素。

第一.一个什么格局的早餐店，以卖什么为主，还是多元化早餐，店铺管理、品牌形象，盈利模式，食物以哪种食品为主打，相信看过麦当劳电影的都知道，连锁店的前期1.是食物本事产品，2.是管理模式，3是盈利模式，4，连锁制是加盟制还是自己控制系统

第二.万事开头难，想开连锁首先要做好一个门店，你们的门店以什么为主，例如包子，火烧，锅贴，豆浆还是粥，主攻一项食品，想要快速打出名声，让店里人员满客，你就要有一种别人店做不出来的，味道与众不同的，例如我家附近的煎包店，煎包做的非常好吃，很多人去他店主要就是吃煎包，而且小菜也比较丰富，价格也大众话，现在也是开了好几个分店。

第三.当店铺出具规模后，员工问题，这就要看管理了，收入出入要明确，食物食材要登记好，进货，食物出入多少，这些账目不清楚，你盈亏多少也就不清楚，节约物资会给你带来成倍的收入，所以管理很重要

第四，你的连锁早餐店是要怎么连锁呢，别人加盟你的店还是你自己租下门头进上货物找店长去干，又或者是自己建造或买卖商品房租给加盟你的人去干呢，这里面的学问也很多。

第5.营销手段，怎么营销，你的产品主要流通于你的门店，还是不紧流通于你的门店，还流通于各大商超，或者进出口？

有梦想是好事，万一实现了呢，许许多多的人都是抱着梦想不畏艰难，努力向前才做出了现在的业绩想要开好连锁早餐店，就要努力向前，不畏苦难，坚持向前，方能成功。

先取得合法资质

1.打磨好商业模式，也就是能让加盟商盈利的，盈利模式

2.建立完善的运营模式

3.做好落地保障体系

4.做好品牌溢价支持

5.真实案例盈利分析

6.解决单店盈利才是硬道理做连锁怎么盈利： 单店盈利模式——预则立，不预则废：

一个单店盈利模式的构建，包括客户定位、商品与服务组合、选址模型、运营策略四个关键要素。