有好的加盟品牌推荐吗（幼儿教育加盟品牌）

#立立老师分享# #河源本地头条# #热土计划推荐话题# 亲，首先你要想好是哪方面的兴趣班？不能盲目的开，因为艺术领域比较多。有舞蹈、声乐、语言艺术等，你想开综合性的艺术培训呢，还是专享的艺术培训？我说我自己吧。我在广东河源开了一家文化艺术传媒公司。目前经营比较稳定，有固定的生源，我是做影视表演和播音主持两项培训，在我们当地还是比较有名气的，至少一打听，就知道我是做艺术培训的。所以呢，要选择好你要做的项目，定好项目在做市场调研，同时到各机构参观学习，虚心请教，还可以参与他们的活动中，可以收获很多实践经验。不能够自满，也不能盲目的选择，因为目前【艺培】是非常饱满，普通的或是小型的机构没有什么生存的空间了，不专业或是滥竽充数的逐渐会被淘汰，一定要走特色，要有自己的特长。还有师资很重要，师资是生源稳定的关键，要培养自己的老师，固定的。我在惠州也有公司，跟很多机构也在合作，发现师资短缺是艺培的一大硬伤。有机会我们多交流吧！

最挣钱的行业：能凸显身份、地位的稀缺品的行业（奢侈品）、垄断经营（烟草、石油、银行）、高技术门槛与生活息息相关（药品、医院等），规模大消耗大量时间（网络游戏）的行业，当然还有很多，但有些行业普通人想参与基本不可能。人人都有创业梦，因为我们从主流媒体上看到啦太多的成功案例，背后的九死一生却被大多数人所忽略。四十不惑，上有老下有下的阶段，对创业失败后的承受能力需要认真评估。如果想好啦就勇敢上路。希望如下创业的准备工作建议能帮助到你。

不谋万世者不足谋一时不谋全局者不足谋一域，提前规划好会大大降低失败的风险。

1.家人的理解与支持。

家是你最大的避风港湾，创业路上荆棘密布，再强大的人也有身心俱疲的时候。

2.选择方向。

360行行行出状元，重点是你熟悉的领域在哪，每一行都有行规和门道，比别人踩坑少你的胜率就比别人高。如果是自己不太熟的领域，那就沉下心来好好做调研，找到行业现在的运行规律和痛点（痛点是企业生存的价值所在）。曾经就职的一家企业，创始人为调研整个行业，亲自跑啦大半个中国，和每一个环节的从业者去交流，历时一年多。目前已经是国内该领域的独角兽企业，估值几十亿美金。这个案例说明深入了解行业，解决行业痛点对选择方向的重要性。

3.讲故事、找能人。

优秀的创始人还要是一个造梦者，讲故事的高手。有时候不是因为看到了才相信,而是因为相信才看到，在创业之初让人相信并且坚信美好一定会到来。创业之初你可能给不了太多的钱，但必须要给一个大家都认可和期盼实现的梦想。核心团队：资源、能力互补。行业有资源、管理有经验、融资有能力等等，互补才能发挥团队作战的最大优势。一个好的初创团队是成功的先决条件。

4.建机制，分收益

好的利益分配机制，是确保企业持续良性运转的发动机。故事是远景还要与利在当下结合，公平、公正，能者多劳能者多得。一家不干活的人还有生存空间，甚至不干活的人比干活的人拿得多，这家公司就离死不远啦。

其他

相关日常管理类的内容太多，在此不做赘述，如有管理上的问题可以关注我，私信我交流。