2020年一些行业不景气（创业项目网）

在疫情影响之下的2020年，许多行业不景气，尤其是线下服务业可谓损失惨重，但也有许多线上行业逆势爆发，几倍增长。那么，到底有哪些商业机会呢？创业该考虑什么方向呢？

我曾经在一篇文章中探讨了两大方向和13个行业领域。两大方向是：疫情激发的增量需求；疫情抑制的存量需求的恢复和转型升级。13个商业机会是：（1）医药、医疗及防控物资；（2）保健产品与健康生活产品；（3）远程医疗；（4）生鲜电商、直播电商、社交电商；（5）与基本生活必需品相关的外贸及跨境电商；（6）物流配送、外卖；（7）远程办公、企业服务行业；（8）在线教育、知识付费；（9）在线娱乐、网红经济、自媒体；（10）智慧城市、数字经济；（11）智能制造、机器人、工业互联网；（12）新基建；（13）线下经济的恢复和升级。

关于上述13个商业机会的详细探讨，篇幅所限，就不在这里展开了。有兴趣可看“韩树杰商学频道”我的文章：疫情影响下到底有哪些商业机会？这13个领域请画重点。

以上13个领域，概括言之就是，线上经济逆势爆发，线下经济损失惨重，线上化、数字化、智能化、无人化趋势明显。对线下经济来说，例如酒店、餐饮、旅游、零售、院线电影、KTV、婚庆灯，所有线下经济都要转型升级，都要深度融合线上才有出路，既要有线上化产品、服务和营销，也要有团队线上化作战的能力。如果这方面做的好，就可能会迎来超越疫情之前的发展状态和机会。

刚好我也在创业起步，跟楼主做个分享吧。

2020世界经济环境不说了，加之疫情，所以各行各业都不是很景气。

实体经济的冲击更大，很多大公司都在断腕断尾的方式来度过经济寒冬。

那问题来了，现在创业就是死路一条吗？

事物都有两面性，看你如何着眼了。

危机，危险与机遇是共存的，乱世出英雄。

如果前期的积累到位，任何时间任何地点都可以启动开始。开始之后要考虑什么呢？

发展！

用营销去开拓市场，赚取利润。

用管理去开源节流，节省支出。

用最小的成本活下来，你才有可以发展长大。

说到拉合伙人的问题，同样，正所谓一个好汉三个帮。创业初期，需要依靠群策群力才更容易步入正轨。

合伙人没有问题，但是一定要提前处理好两个问题，第一，谁做为未来的主导，谁做辅助。第二，分钱！亲兄弟明算账，必须先把分成讲在前面，再去搞事情！才是正道。

最后，不同行业有利有弊，现在都在讲跨界营销、资源整合、异业联盟。

处理好合伙人之间的发力点，各取所长而不是各自为政，那定能起到事半功倍的良效！

我是保险师|李晓。我为自己带盐🤘🏼