如何白手起家赚到100万（怎么免费开网店代销）

前阵子搬家，一堆行李中，无意发现了一张十多年前的广告单。

一时很感概，那时的北京还有宣武区，那时的人们还用着BP机，那时的我和梁红，也还过着完全不同的生活…

今天借着这张广告单，或许能跟刚知道《侣行》的新朋友，说说我和梁红挣钱，再一起环游世界的故事。

也或许能回答许多朋友的疑惑：因为经常有人问，你们是富二代吧？

我们就会告诉他：真不是，我们想做的是“富一代”来着。所有的钱，都是自己辛苦挣来的。

我和梁红从小就认识，住得很近，我爷爷住月坛北街，她爷爷就住在月坛南街。后来，我高中毕业，当了兵；梁红则读了大学。

1998年，我从部队退伍了。想开公交车，或当警察，但没门路，都放弃了。

最后，我从部队领了两万块，决定自谋职业。

这时，梁红也毕业了。我们像今天北京的很多年轻人一样，开始了所谓的创业之旅。

一开始，我去帮别人改车，一辆车，整个拆掉，送出去电镀，再回来拼装。

梁红记得，每天晚上她就重复干一件事：拿一张砂纸，打磨每一颗螺丝。

朋友见她都问：你身上怎么永远一股机油味？

后来，从开货车，到摩托车修理铺，再到卖羊肉串、开冷饮摊，我们都做过。

有一天，崇文门菜市场，我看见很多人排长队买豆腐，就动了心思。

去问机器多少钱，十七万，太贵了。

还好我机械还行，就天天趴别人门口看，用一把尺子去量那个机器。后来自己仿造了一台，花了不到四万。

我和梁红由此开始了豆腐摊卖豆腐的生涯。

真是起早贪黑，每天早晨四点起床，晚上十一点到家，一百斤一袋的豆子直接上肩。

直到有一天，有许多人陆续来打听：你们这机器卖吗？而且还真有人付钱就要订。我们才觉得：这比卖豆腐赚钱啊。

“昕宇豆腐机”开始批量生产了。机器卖得很火，我从一个豆腐摊老板，变成了“张经理”。

很快的时间，我们挣到了一百万。对我和梁红来说，天啦，这是多大的钱啊。

我们跑了好多家银行，把钱取出来，堆在家里，放家里茶几上看。一副臭美的表情～ 哈哈，穷人乍富。

但短短几个月后，这一百万，我们又给赔进去了。

那是我第一次被联合执法——豆腐机里有一个关键的部件，是锅炉，是用了不那么正规的途径买来的，这属于压力容器，如果在市区使用需要申报。

一笔高额的罚款就来了。

从没钱变有钱很容易，但从有钱又变没钱，这心里落差就特痛苦。

除了从头再来，咱们还有其他选择吗？

后来，我们开始做首饰加盟连锁商，又陆续开始做机械外贸的进出口工作…

这其中的不容易和有趣故事，以后再慢慢跟大家说了。

我只记得，最辛苦时，我一个月要用掉30张机票、12张火车票、2张船票。那几年，很少在床上睡过一个完整的觉。

后来，我们慢慢赚了钱。

再到后来，我和梁红决定换个活法，从挣钱里脱身而出，算了算多年的积蓄，开始出发，去看世界。

于是有了你们所看到的《侣行》，可以在优酷搜索“侣行”，在腾讯搜索“我们的侣行”，你就可以看到这些影像。

身边很多朋友说我们傻。但我们首先想说，我们花的每分钱，都是自己白手起家挣来的，不啃老。自己挣的钱，自己再花掉，这不丢人。

还有，每个人生，都有不同的阶段：前一阶段，我们挣钱，这一阶段，我们花钱。

在我妈看来，儿子企业开过、钱也见过，现在趁有能力、趁有理想，换个活法，也挺好。她就一句话，出去别丢人，别让外国人以为中国人只会抢黄金和包包，只对香奈儿和路易威登感兴趣。

这些年，白手起家，挣了钱，换了大房子，却没有觉得更开心，后来因为一些机缘，我们学会了舍得，自己挣来的钱花掉，自己住的房子卖掉。

舍去了一些，却得来了一个大世界。

只有在路上，在或美丽或极端的环境里，人才会有另一种生活的状态，我和梁红也能看到彼此的更多的另一面。

当然我们也不建议，所有人都像我们一样。为生活打拼都挺不容易，没有一种生活会比另一种生活更好。

我们只是想告诉您，人生或许不止一条路。

很多朋友都想创业，但是往往会不知道怎么入手？

干那个行业？合伙人怎么找？没有钱怎么办啊？这些都是初创者经常遇到的问题！

分为四大模块；分别是、个人板块、合作板块、行业板块、模式板块。

我们先讲一下个人板块，有四个维度：

一，创业心态

创业心态要端正，脚踏实地。

二，专业知识

要先以你的专业为主，想赚到钱就要明白你凭什么赚钱？你的专业，就是你的基础。

三，资源利用

在启动你创业之前；先把必要的资源整合起来，最好是前面有积累，这样做起来就会事半功倍。

四，资金和风险

在资金上面尽量要以最低成本进场，因为刚开始的创业失败机率很大。创业资金有两不动：一不动父母养老钱，而不动妻儿养家钱。最重要的具备是抗风险能力，一旦失败，这个结果是你可承担的！那么下次创业就会更轻松。

合作模块，四个维度；

一，不跟小气之人合作。二，不跟自私之人合作。三，不跟没有格局之人合作。四，不跟有道德品质有问题之人合作。

行业模块四个维度：

一，趋势维度：你的创业项目要迎合趋势，要踏上时代的节拍，顺势而为，而不是对抗这个时代。

二，空间维度；选择一个项目一定要考虑其发展空间，发展空间不大的行业，你干起来会比较吃力。

三，用户维度；用户的多少决定了你市场的规模多大！创业，要么就选择市场需求够大的，要么就做重度垂直细分的。

四，增长维度；用户多少决定了市场多大，而用户的增长则决定了市场的长久！前期用户可以不多，但一定要循环增长。

模式板块四个商业模式建议；

一，联合发起人模式，这是微商行业最常见的。

二，股权融资模式，这个模式适用范围比较广。

三，借鸡下蛋模式，也叫空手套白狼！这个模式使用与做实体店。

四，新个体创业模式；这个模式就适合什么都没有的人单干！绝对的轻资产运作，都不需要办公室；你在农村也能干！一台手机，一台电脑，一根网线，开干！

希望这个回答能对大家有帮助，我是周少，持续创业者；专业领域有 解决商业难题，创业指南针。商业模式定制，个人成长提升。想了解更多请关注我哈，我写了很多关于创业和营销的干货文章，大家可以翻阅一下。