台球厅一年怎么样能赚到30万（120平米装修10万够吗）

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在台球‬行业‬摸爬‬滚打了六‬年了‬，台球厅‬的‬营收‬情况‬还是‬了‬如‬指掌的‬。前三年‬一个‬成规模‬的台球厅‬营业‬达到‬30万‬利润‬是‬完全‬可以‬实现的‬，从‬2020年‬以后‬能够‬营业额‬达到‬30万的‬利润‬的‬球停厅‬就比较‬少了‬。

下面‬划重点‬：投资‬球厅‬的‬必要‬支出‬以及‬固定‬支出‬。投资‬球厅后‬的‬营收‬情况‬是否‬能够‬有利可图‬。

‬首先我们来分析一下台球厅必要支出，房租，暖气费，水电杂费，人员工资等等……台球厅的租金，对于球厅来说租金往往是占比较大的，像我2020年开的球厅，是在一个四线城市，地理位置还不错，楼下是占地2500平米的KTV和占地1000多平米的洗浴，楼上和我一起的是一家网络酒店，楼下有很多餐饮商家和一家网吧。我一年租金11万。租金你是年年要交的，开多少年交多少房租。暖气费，暖气费也是每年必须要支持的，对于球厅这样的场所一般来说，层高都会超了正常值，像我这边就要乘层高1.5的系数，一年的暖气费就是近2万元人名币。电费，水费，其他杂费，电费的开支是最大的，7月8月9月的时候天气比较炎热，店里要一直开空调，一个月就是3000多的电费，我这边是商用电1块1度。一年平均下来所有的其天费用加起来25000元左右。人员工资：店里有3个工作人员，每月工资共计1万元，一年共计12万元，加上各个节假日的加班费及福利，共计13万元。 其他费用的支出：更换新台泥，更新台球杆，维护破损地毯，维护桌球设备及其他的一些设备，加上比赛的投资及奖金奖章的费用了，加起来也会有2到3万的支出（当然这里的支出会受到比赛奖金多少的影响）

以上的‬费用‬可以‬代表‬我们‬市‬的‬整体‬支出‬水平‬，比较‬客观‬公正‬。

‬其次我们来说一下球厅的固定投资分为两部分球厅的装修：球厅的装修是一笔固定开支，这笔支出的多少的基础是你想开一个什么格调的球厅。如果是中等的球厅，装修15万左右也就会出来一定的效果了。我们这边同行装修了一个球厅用了100多万，这样的球厅的格调就上去了。现在‬的‬消费者‬注重‬的‬是‬环境‬，注重‬的‬是‬一种‬体验‬，好‬的‬环境‬将为‬球厅‬的‬客流量‬及‬知名度‬加‬不少分‬，也会‬给‬消费者‬带来‬良好的‬体验度‬。

2.球厅的灵魂就是台球桌，我们所有的一切都是围绕着台球桌来展开的。好的球厅对于台球桌的质量和知名度来说更加的注重。

我们‬选择‬台球桌‬都会‬有‬一些‬标准‬：库型‬，袋‬口，胶条‬弹性‬，打感‬，选用‬石材‬，知名度‬，性价比‬等等‬。

一般来说好的球厅会选择乔氏银腿，乔氏金腿。但是因为近3年来乔氏球桌的紧缺，新案子订货周期比较长，导致二手乔氏案子和新到案子的价格高得离谱，也就让许多球厅望而却步，买一些其他知名度高的案子。现在比较出名和性价比比较高的有星牌，来力，LKD，百能等等……其实还有比较多不错的球桌，我就不一一列举了，现在台球桌的工艺都比较成熟，案子的设计风格都基本一样，打感也都接近。所以选什么球桌因个人能力来选择。

从以上分析来说一个中高档球厅的投资一般是在70万左右。如果像我说的同行装修就花了100多万，加上所有的成本和设备费用大概就在200万左右，这也是根据你选的台球桌，还有球厅面积的大小，球厅的定位等等因素所决定的。

‬球厅的盈利模式靠小时计费收取费用：假设我们一个投资了75万的球厅，有500平米的使用空间，放置12张乔氏银腿，以我们这边35元每小时来计算，一天营业时间12小时，按12小时满台来算，一天营业额5040元。重‬点来了‬：做了‬这么多年的‬台球‬行业‬，我刚刚算的‬只是‬一个‬理论值‬，对于‬球厅来说‬，每天都会‬有‬低谷‬，高潮‬，低谷期‬，真正‬能达到‬满台率‬也就是‬2到‬3小时‬，其他‬时间‬能‬保持‬到‬百分之‬六十‬也不是‬很容易‬，所以‬大家‬一定不要‬太理想化了‬。很多时候‬可能‬就‬一桌‬客人‬，这都是‬普遍‬存在的‬现象‬。所以‬一天下来‬真正‬的‬台费‬收入‬也就‬1000来块‬。会员模式：会员是我们锁客的最佳利器，当然也是提升当日营业额的催化剂，一天充一个1000的会员，也就相当于一天的营业额了。划重点‬了：如果‬我们‬每天‬都能‬有一个‬充‬1000的‬客户‬那就‬太好了‬，很多的‬时候‬我们‬可能‬都没有‬会员‬充值‬，当然了‬这个‬是‬靠‬你‬个人能力‬和‬充值‬力度‬搞定的‬（近‬2年‬给我‬最直观的‬体验‬就是‬顾客‬手‬头‬紧‬，没有‬什么‬钱‬，每次‬充值‬的都是‬关系‬好的，他‬不忍心‬拒绝‬）棋牌室‬：这也是‬增收的‬一种‬方式‬，顾客‬打牌‬和‬打麻将‬，每小时‬25元‬，按人头‬算‬画‬重点了‬：这个‬根据‬当地‬的‬政策‬措施进行，我们‬这边‬这属于‬赌博‬，是不允许‬的‬。不过许多地方‬都‬允许‬，这个就‬是‬你‬灵活‬掌握了‬。陪练‬：这是‬一项‬增值‬服务，许多大型‬的‬球厅‬都会‬有‬私教‬陪练‬，这个‬是‬根据‬自身情况选择的。饮品‬ 小吃等的‬营收‬，这里‬我们‬就‬按照‬50％的‬利润‬算就‬行了‬台球‬配件‬ 台球杆‬ 修‬台球杆‬等等‬这些‬也是‬收入‬的来源‬。

从‬以上‬分析‬来说‬，一个球厅‬的‬赔‬挣‬，有多方面‬的‬因素‬在里面‬，如果‬在‬3年前‬我可以说‬许多球厅‬可以‬达到‬很好的‬盈利‬。但是‬近‬3年‬能达到‬30万‬盈利‬的‬就‬很少了‬。这里‬包括‬疫情‬的‬影响‬，周边‬球厅‬的新生起‬，低价‬恶劣‬竞争‬等等‬

有‬喜欢‬台球‬的‬朋友‬和‬想‬了‬解‬的朋友‬，我们‬可以‬相互学习‬，一家‬之言‬，有‬不妥‬之处，请各位‬看官‬多多‬指教

投资快捷酒店讲究的是成本（投入）和收益（产出）。一般情况下，投入绝大多数人都能把基本费用预算出来，很客易。我这里主要从决策上考虑，这往往是成功的关键。一是酒店的位置。应该选在市中心或流动人口集中的地方，比如火车客站、长途汽车客站，著名旅游风景店等。二是酒店周围不能有影响休息的澡音源。三是酒店周围有配套的商场、银行和必要的交通设施等。四是水电要能正常保障供应，而且还要有应急备用。在此基础上用心经营、诚心经营，一定会有好的回报。