自己开办少儿美术培训机构好还是加盟品牌美术机构好(培训机构加盟2万左右)

更新时间: 2023-03-11 21:03:13

先说说美术培训这个行业:

这几年来,在部分的城市,少儿美术发展相当的迅猛,在很多的城市,全国做加盟的品牌以及再加上当地的美术班培训机构,使得这些城市也是竞争惨烈,这两年是少儿美术高度发展的时期,如果想进入这个行业,真的要趁早。

如果资金实力雄厚,且这个行业的经验不是特别的丰富,个人觉得还是以加盟为主:首先,对于培训机构而言,不管是怎么样的形式吧,最重要的是老师以及课程,你的课程与众不同,孩子喜欢,家长认可,基本就没什么问题了。加盟的品牌一般都会有自己的课程设计老师,也就是你的课程不用担心,这就解决了你的一大难题。然后其它的选址,教室布置,也能让你少点烦恼。当然,缺点就是费钱咯,加盟费,甚至材料费,等等。还有就是万一这个品牌其它的代理商或者其它城市的代理商出现了什么丑闻,影响了这个品牌的形象,那么对于你也会有或多或少的打击。

那么自己干呢,就是你一定要有丰富的经验,管理,运营,课程,老师的安排等等,这样容易做出自己的影响力。

总而言之:取决于你的财力以及经验吧,如果是夸行业做这个,建议多多观察当地市场环境,离学校远不远,离人口密集的小区有多少路,旁边现有的已经有多少家,他们的课时费,有哪些类目的课程,等等都要明了吧。

如果是经验丰富的老师,那就恕我班门弄斧了。

谢谢邀请,作为一个从体制内跳槽从事教育行业创业5年的人来,经历过合伙创业,自己独立创办过两个项目,同时自己热爱学习和讲课,这几年走了很多弯路,踩了很多坑,认为自己有些经验分享给你,但是显然我也没有办法替你回答这个问题,能回答这个问题的只有你自己。

没有行业经验 ,从零开始做一家盈利的教育培训机构,你需要理解商业的底层逻辑。

一、没有一家教育机构会出卖自己的核心竞争力。

你所认为这家在线教育机构优秀,的确他的产品和课程属于同行较高水平,但是商业不仅仅是产品,更重要的是如何卖出去,让所有用过的都说好。这时候,站在总部的立场上,能多收一家加盟费,就可以无形之中把自己的产品多卖一份。你盯着加盟机构的产品,加盟机构盯着你的加盟费。这是一个公平的交易,前提是你是否能够利用这种课程进行有效的变现。

二、加盟机构如果能够依靠广告渠道变现赚钱,为什么还需你呢?

很多炒股机构宣称利用自己的信息不对称赚钱,实际上是割韭菜。一个基本的逻辑 ,如果可以利用信息部队称无风险套利,那么自己就可以赚这个钱了,为什么还要免费告诉你呢?

这几年利用一建二建挂靠赚钱、考试教师资格证越来越多,市场上的竞争已经进入红海阶段,以教师资格证为例,二线郑州收费普遍在1K-2K左右,其实都只是在赚规模效益,网络上宣传的获客成本已经接近学费,因为一些上市大公司或者准上市公司如跟谁学、中公、华图都已经盯上这款蛋糕,投入巨量广告费,每天消耗在网络渠道上都是千万级别的,作为一个个人投资者,是无法有这样实力抗衡的,新东方、好未来、跟谁学的客户转化率还无法达到5%—10%,利用线上渠道营销无疑是一个烧钱的陷阱,反而线下渠道面对面沟通有可能突破这个限制到达30%以上。

三、线下营销团队成本低于线上团队。

线下销售团队很简单,直接触达客户,面对面交流,例如去学校门口,针对目标群体场景进行一对一营销,销售结果直接可以量化,甚至可以招聘临时营销团队。但是,线上营销团队成本和素质就会要求很高,一般不是一线城市很难短时间内搭配成熟,基本上运营、产品、管理、售后等人员匹配搭建没有半年和十几万的投入,无法磨合成为有效的管理流程。综上事实,线上成本和管理营销远远高于线下。

所以教育机构需要你一个是需要你的资金,更重要的是需要你的资源,线下渠道的变现渠道。例如你有高校的资源、特殊的渠道,是有机会赚钱形成自己的核心竞争力,如果没有的话,那么建议不要参与加盟创业。

四、教育培训机构的确是刚需,但是要找到低成本的变现场景

作为一个乐高机器人教育机构负责人,从刚开始加盟别人,到现在自营了两家机构,依然处在盈亏平衡线左右,做成一家盈利的且有自己独特竞争力的教育机构需要1-2年的不断努力,其中老师人员培养、市场销售作为两个驱动飞轮的业务核心,(具体请参考我的专栏:中小民办教育机构生存指南),不断拓展自己的护城河,同时紧邻资源,才有可能达成所愿,成就一番事业。

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