2.元宇宙:元宇宙是利用科技手段进行链接与创造的,与现实世界映射与交互的虚拟世界,具备新型社会体系的数字生活空间。
3碳中和:节能减排术语,是指企业、团体或个人测算在一定时间内,直接或间接产生的温室气体排放总量,通过植树造林、节能减排等形式,抵消自身产生的二氧化碳排放,实现二氧化碳的“零排放”。
4.YYDS:也被称作歪歪滴艾斯,网络流行语,即“永远的神”的缩写,后常被粉丝用来赞赏自己的爱豆。在出圈以后,yyds的应用场景不断扩大,不仅可以用来赞美人物,也可以用来赞美国家、机构、组织,进而扩展到事件、事理、事物等,一切皆可成神。
5.祝融号火星车:为天问一号任务火星车。
6.EMO:指我情绪上来了,一般都是些负面情绪,可以理解为“我颓废了”、“我抑郁了”、“我傻了”、“我非主流了”。
7.双减:指要有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担。
8.破防:是破除防御的简称。现指因遇到一些事或看到一些信息后情感上受到很大冲击,内心深处被触动,心理防线被突破。
9.内卷:现指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体“收益努力比”下降的现象。
2020年,受新冠肺炎疫情影响,消费者线上购菜行为剧增,生鲜电商迎来了新一波热潮。2021年,越来越多的资本入局,在新一轮的资本角逐后,行业发展逐渐趋于理性,并开始新的数字化创新与变革。
12月15日,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖接受了封面新闻的专访,分享了生鲜电商行业发展的关键词,以及对2022年的展望
封面新闻:对您而言,2021年的关键词是什么?为什么?
梁昌霖:商品力。
如今,中国已经从温饱时代进入富余时代,消费者的消费习惯正在发生巨大的变化。在这一时代背景下,今年我们确定了以商品力作为核心竞争力和第一推动力,用美好的商品满足人民日益增长的幸福生活需求。
作为一个新型的供应链公司,一方面,我们专注于商品开发,优化品类结构,在自有品牌和自有生产加工等多个方面持续不断地迭代和优化,以满足细分人群的消费升级需求。另一方面,在做好自有品牌的同时,我们也保持着非常开放的态度对待非自有品牌的商品,继续推动互联网技术与农业、食品加工、近场零售等深入融合。
封面新闻:展望2022年,您有什么样的想法和期望?
梁昌霖:2022年将是充满挑战与信心的一年。
随着社会的发展,人们越来越重视品质和食品安全问题,用户消费趋势也从“性价比”转向“品价比”,让人足够放心、有特色的好商品的需求正与日增多。
这意味着,我们将面对更多的挑战,我们需要更多地走进源头,参与到商品全链路的开发中去,不断开发更好的、有差异化商品,以满足细分人群的消费升级需求。商品开发也对我们整个团队也提出了更高的要求,我们需要更懂用户、懂原料、懂产地,开发出更多人无我有、人有我优的商品,更多地为消费者带来惊喜。
同时,面对挑战我们也是充满信心的。我们相信,深耕供应链,以商品力为核心竞争力和第一推动力,必将不负时代赋予的机会,为消费者创造更大的价值。