游泳馆冬季怎样经营（开婴儿游泳馆亏定了）

在逐渐壮大的健身市场，加上全民健身潮的概念加深，游泳作为一项亲民运动，也越来越受到广大市民的青睐。

然而令众多游泳馆头疼的问题是在夏季人满为患的泳池，冬季来游泳的消费者寥寥无几。众所周知，冬季是游泳馆的淡季，对于大多数游泳馆来说，选择闭馆是保持场馆不亏损的一种保守的方式。

夏季是游泳馆的消费高峰期，消费者选择在炎炎夏日去游泳馆逼退暑气，这为游泳馆的盈利带来了极大的上升空间。虽说夏季是游泳馆的旺季，场馆也不应该轻视，如何在众多游泳馆中脱颖而出，成为消费者的首选之地，也是场馆值得重视的运营之道。

点拓软件在游泳馆运营方面积累了丰富经验，总结出几条适用于游泳馆的全年运营方案，以此来帮助更多场馆实现不分淡旺季的愿景。

*旺季等候，时间可控

夏季游泳馆人多是不争的事实，不论在任何场合，让人处于长时间等待都是件煎熬的事情，没有合理安抚好消费者，换来的是即将失去一群潜在忠诚客户，这是场馆都不愿意看到的。因此如何把控好等候时间，泳池的人数、更衣柜使用情况这些数据可以让消费者自行把握到场时间，点拓软件的微信公众号中已推出此功能，让未到场消费者对场馆的情况一目了然，这样既减轻了场馆前厅的接待压力，又缓解了消费者的等待焦急心理。

*池区拥挤，分时限流

夏季对游泳馆来说，真的是一场硬仗。散客消费者和培训班学员的使用区域冲突，导致池区内水面占有率大幅度下降，消费者体验感较差，这也是场馆需要解决的一大问题。针对这个问题，点拓软件给到的建议是场馆可以针对散客制定限制消费者流量标准，控制池区的使用人数，保证用户体验度。分时是指场馆可以根据散客的消费人群画像，针对不同消费人群延长运营时间，收获不同时间段忠诚消费者。

*淡季运营，主动出击

游泳馆的淡季几乎可以说是无人问津，场馆想要突破瓶颈应从自身做起。值得参考的一大方式改造场馆为球场，吸引消费者，业务形态进行转变，而不是紧紧盯着游泳馆这一消费项目。其次就是打造多业态场馆，增加场馆服务项目，让不会游泳的人群也能走进场馆，例如水中健身、水疗康复、竞技比赛等，符合场馆设计动线，更加人性化。最后，场馆在任何时候都不容忽视的问题就是宣传，包括团购消费平台、市民口碑等，做好服务，提升口碑，口口相传的作用远比广告宣传来的有用，老客户的裂变效应是最有效的宣传。

场馆掌握了运营核心，才能成为消费者心目中的好场馆。对场馆来说，得到的是消费者的肯定和场馆的持续运营；对消费者来说，得到的则是极佳的消费体验和健康的身体，何尝不是两全其美的事情呢？

作为一名因疫情失业的出境领队兼宝爸，所有的用品都是相见恨晚，比如

恒温水壶，给女儿冲奶，烧白天要喝的水都用的是，偶尔自己喝点茶也可以烧个70度的水。

消毒锅，每天奶瓶刷完都会统一消毒，水杯，饭碗勺子叉子定期也会消毒，超级实用。

恒温温奶器，给孩子温奶用的，后期断奶解冻媳妇冻在冰箱里的母乳用得到，现在已经被我送人了。

婴儿护膝，这是个神器，太有用了，刚开始孩子会爬给买的但是孩子不喜欢带，但是等会走路的时候就发现这个很好用了，夏天穿的少，如果不带护膝，很容易把膝盖磕破皮，所以这个绝对的神器。

钓鱼玩具，别的娃不知道什么情况，我家娃有段时间突然就不洗澡了，看见澡盆就哭，然后我就买钓鱼玩具给她玩，然后她就不怕水又开始洗澡了。

小螃蟹，这个和钓鱼玩具一个类型，都是为了让孩子洗澡买的。

婴儿擦脸巾，刚开始给孩子洗脸都是用个纱布小手帕或者毛巾给擦，然后洗干净去晾晒，洗脸巾要几条，擦脚的也要几条，还要记住不能弄混了，但是后来看到这个，偷懒神器，不用洗毛巾啦，不止可以擦脸，擦脚擦身上擦屁屁都可以。

中单隔垫，这个是我媳妇生娃剩下的，后来给我女儿晾屁屁的时候铺床上防止画地图，但是不透气需要点个大点的尿布或者垫子。

儿童无比滴，我从日本带回来的，蚊虫叮咬用的。

贝亲桃子水，也是我从日本带回来的，夏天洗澡防止起痱子，或者起痱子后补救的，很好用。

明治二段奶粉，在日本买很便宜，120左右，价格不贵当地母婴店日本本地人也买，囤了二十桶，马上要被喝光了，疫情没结束我出不去，所以比较愁，断粮了该怎么办。

最后的是电子秤，我女儿每天睡前都会上称称体重，自己能玩半个小时，绝对的神器。