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投资有风险 加盟需谨慎
育才教育(三明分校)成立于2011年,是三明首家最专业且规模最大的初高中及小学课外辅导机构,得到外国友人、中国留学生、国内各大名校高材生(清华、北大等)的大力支持和教学经验丰富的在职老师的加盟。育才教育以素质教育为中心,培养学生乐学、爱学、勤学、会学;以“快乐教育”为核心,不断学习和汲取国内外先进的办学经验,注重教授学生学习方法,提升学生学习能力,提高学生考试成绩,得到广大家长和学生的一致好评和高度认可!
学费收费标准为5千到一万左右,其中包括生活费,学杂费等。
可能有很多人会劝你不要涉足辅导机构,认为现在辅导机构太多,市场上供过于求,大型辅导机构已经完成了对市场的垄断,他们有完善的体制和运作机制,自己开一个小作坊式的辅导机构简直是以卵击石,自取其辱,没有生存空间。
在这里,我是赞成你开辅导机构的,以上的种种规劝你的理由其实大多数都是危言耸听,没有经过实际调查的想象结论,不足采信。
一.想干就去干,时机就是商机
大多数人都有很好很一致的想法,为何有些人成功了,有些人却没有开始呢?主要是一个人的实践力问题,如果优柔寡断,错失机会,那将是非常遗憾的。当然,每一个想法都应该是科学理性的判断和思考,不是头脑发热,至于是否成功,那只是说明我们的判断和思考没有那么周全合理,但是不能败在我们根本不敢开始。二.核算成本,制作详细方案
你应该根据自己的实力考虑开一个多大规模的辅导机构,并不是越大越好,铺的摊子过大反而成本过高,不适合灵活发展。如果是一个比较小的机构,其实成本并不高,实践起来更有胆量,总之有多大锅下多少米,原则上不赞成借贷办机构。你是准备辅导什么样的内容,是关于语数外文化课方面还是关于体音美素质技艺方面,这对于选择老师和制定课时费标准都有很大的要求,这也是你应该考虑的成本之一。(附上我们县城这里的收费标准供你参考:一对一辅导每小时100元,如果是初三高三每小时120-150元。)建议:如果你想开连锁加盟,比如新东方或者希望英语这些比较大的连锁机构,虽然他们能带来许多名誉吸引力,品牌竞争力和教育及资源管理方面的经验,但是相对成本投入还是比较高的,你要慎重才是,这是大投入,和别人合伙容易产生分歧,这是你要想清楚的实际问题。三.市场广大,大小机构各有竞争力
有人说市场已经让大型教育机构垄断了,没有小机构的生存空间了,这是谬论。据地区不完全统计,上辅导班的只占学生总人数的三层左右,远远没有供过于求的市场论。更何况补习的学生在一定程度上是相对流动的,如果在一些机构没有达到自己的预期,他们会选择别的机构。你觉得辅导机构的核心竞争力是什么?不是规模,不是时间长短,而是辅导质量和辅导体验,说具体就是必须要有优质的辅导教师,最好是在本地区有一定的名声和地位,这就是一个活广告,这比任何广告都管用,人们口授相传的声誉非常具有竞争力,这一点千万记住。在前期你可以花重金聘请优秀教师坐镇,别人给100,你可以150或200,这个钱就像拍电视投入的精良制作费一样,到后期他是非常值得的,而且别的优秀教师一听你这里这么重视老师,他们会毛遂自荐,带来的不仅仅是名声,还有生源,有了生源,你还怕没有利润吗?四.发动关系,争取生源
最后说说生源问题。辅导班一般只要有生源,基本都是赚钱的。要和比较重要的学校牵上关系,尤其是班主任,他们在学生心目中地位重要,可以为你拉到好多生源,这里边不能讲得太透,需要你自己去揣摩,这个在实际中很重要,比你去街上发传单效果好得多,这是针对性做广告。总是想着一个人把钱都挣完这个思想是错误的,没有大局观和前瞻性。疫情好像会缩短暑假时间,仿佛这对辅导班不利。任何事物既要看到这一面,也要看到另外一面,由于疫情网课影响,很多学生学习成绩下降,无形会增加补课欲望,况且7月20号左右放暑假,到九月份开学仍有一个多月,这就是辅导机构的介入时间。
心动不如行动,付出才有回报!