创业计划书有哪些内容（创业计划书ppt模板免费）

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

我来说说

从2010年开始，融资领域就开始躁动起来，资金多得流油，到处都是，2018年，投资又进入了低潮，据数据统计，投资人看商业计划书的概率只有3%，大部分投资人一看商业计划书标题，就随手丢到电脑垃圾筒，或者干脆都不会从邮箱打开。

虽如此，如果你的项目足够优秀，也会吸引大批投资人主动投怀送抱，拿不拿钱，只要创业者想不想。

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云

我们知道，在创投领域，有些投资人只投熟悉的创始人或团队，有些投资人只看项目是否优秀，熟人模式没有可复制性，我们就当他没有吧。

如果对于一个陌生的投资人，他最关心的是什么呢？当然是项目是否足够打动人，那么，在商业计划书大约十大模块中，投资人最关心的又是什么呢？

无非是产品与服务、营销策略、创业团队、融资财务、退出机制。其中的核心尤以前三为重。而前三，又以产品服务为重，而产品与服务，又以商业模式为重。

那么，怎样的产品与服务商业模式更能打动投资人呢？

这里介绍一个关键词，把握住这个关键词，你的项目融不到资都难。

创意配图：创业投资

那就是“殊途同归”。什么意思？

殊途，就是你的项目要有独特的商业模式，俗话找不同。

社会上的项目千千万，如果你的项目运营模式与别人都一样，陌生的投资为什么要投你，而不投他熟悉的人？就算是投资人熟悉的团队，投资人也会很吝啬他那手头的资金。

殊途的关键，还要把你的项目一句话介绍清楚，并且融入独特的商业模式。

比如，你现在要做一个电商项目，这可是一个超级红海了，如果没有什么特色，不会有投资机构来投你。那么你就要说出你的不同，不仅与淘宝京东有区别，更需要与唯品会、聚美优品等发展遇到瓶颈的企业相区别，也要与拼多多、云集、小红书等新兴电商平台有区别，这就要考验你的项目策划能力了。淘宝京东是传统电商，唯聚是专卖电商，拼云红是社交电商，那如果我定位于内容电商、或者是直播电商，是不是这个电商项目独特性更强？更有可能获得融资？

当然，这只是随便举个例子，殊字也有可能走入死胡同，比如项目市场太窄、目标人群太小。那么就需要下面的二个字来引导了。

同归，就是项目要有足够大的发展空间。至少想象中能够持续合理地赚钱。

有一个创业项目，估计很多人都想到过甚至去偿试过，就是做一个婚庆摄影垂直APP平台，希望能够让婚庆公司和新人都能够上到APP平台来订购。你觉得前景如何？

安徽淮北：大学校园“变身” 创业园 “五彩建筑”成就“创客梦”

殊是殊了，但同却是难了。

结婚是一个极度低频的事情，人生很多人只结婚一次，来了一次，后面终生不来，这个用户获得量成本之高，无以复加了。就算你以后延伸出什么亲子类、金婚纪念，那都不是核心，因为你的出发点就已经定了。没有持续的发展空间。

如果把这个项目稍微改一改，也许还能挽救。比如以图会友的摄友社交平台，个人影视、平面纪念定制平台，甚至是基于本地化的兴趣相亲平台，也比婚庆平台更具发展潜力。当然，这仍然是一说，需要相当的市场调查才能最后下结论。

掌握“殊途同归”四字，你的项目融资就有可能横着走。就跟当年投资人追着嘀嘀一样。

当然，拿到钱并不是万事大吉，后面的成功经营才是关键，有时候，多余的钱，往往会把一个创业公司带上歧途。因为这世界，并不是有钱就能办大事，但没钱却是万万不能。