加盟店还用单办别的手续吗（有什么好的加盟店项目）

加盟店只是获得了某个特定项目或者专利产品的特许经营权，只是跟合作方达成特许经营协议，而只要是开店，首先，那必须得有营业执照，要到当地工商局登记备案，才有经营活动的资格，如果没有营业执照，那就是无证经营，可能涉及到违法。其次，如果是经营餐饮类加盟店，还要求从业人员有健康证，不然的话如果从业人员有传染性疾病，那就是对消费者不负责任，会出大问题，除此之外，餐饮业还要餐饮经营许可证，一些外卖机构合作申请时也需要此证。如果是其他专业技术性比较强的加盟项目，还要求从业人员具备行业从业资格证或者行业认可的从业资格。总之，每个行业要求都不太一样，具体的可到当地工商管理部门进行详细了解。

飞哥观点：无论选择加盟创业，还是选择自主创业，首先都应该回到事物的本质来看。

创业者先搞清楚“你是谁”、“做什么”、“怎么做”，参照未来可能面临的挑战，综合分析个人优势后，看是加盟，还是自主创业更适合自己。

创业选择加盟还是自己开店，需要因人而异。每个人的经历不同，学习能力不同，综合素质自然也会存在较大的差异。

因此，需要结合个人的优势，对行业的认知，以及项目成功的核心要素做辩证分析。

有一位大学生，本科时在学校周边做了两家饺子馆，虽然没有赚多少钱，甚至还搭上了不少时间精力。

但这次非正式创业，让他们把创办一家餐饮店需要面临的挑战，都经历了一遍。

硕士毕业后，他决定在北京正式创立餐饮品牌。

为了打造餐厅的核心竞争力，他回到湖南常德老家，把当地有名的米粉店都吃了一个遍，最多时一天吃了十几碗。

后来，他找出最受欢迎的两家去拜师学艺，还改良了制作配方及工艺，做出了自己的产品。

为了验证产品的特色，他邀请了当地餐饮协会主要成员，让大家吃完一一给产品评分。在获得各位餐饮行业大拿一致好评之后，便回到了北京开始创业。

为了吸引流量网络用户的关注，他写了一篇文章《硕士毕业，我为什么卖米粉》，迅速引爆网络吸引了2000多位铁杆粉丝支持者。

开业后没多久，有一天发现有位“重量级客人”在店里点了一份外卖，便亲自送了过去。而这一次送外卖的过程中，他被“被迫”接受这位客人的投资。

此人正是新东方联合创始人、真格基金创始人，知名天使投资人徐小平。

对于像张天一这一类自主学习能力强，个人心理素质过硬的创业者，往往经过前期的试错，调研、考察，能总结一套自己的方法论。

前提是过往的校园创业经历，促使他对行业有了深刻的认知，知道自己想要的是什么。

绝大多数人是为了创业而创业，创业初期并没有找到自己的初衷。

每每遇见找我介绍投资人的创业者，谈到他们的创业初衷，很多人都答非所问。

然而，你要问他想要把自己的事业，做成怎样的一个规模，顶层架构设计上往往都回答不上来。

有一位创业者，想在重庆市区开一家咖啡店。为此，他先后考察了很多加盟品牌，发现行业竞争太激烈，即便是加盟了一家品牌，也未必就能保证不被其他竞争对手所碾压。

于是，回归到自己的初心。他创业的初衷是做一家“有特色”、“有竞争力”的咖啡店，未来能够把这家咖啡店做成一个连锁品牌。

一个自主品牌的咖啡店，需要有自身的文化特色以及可复制的运营体系。

很显然，加盟别的品牌，第一家店起来会要容易很多。可今后在打造自主品牌过程中遇到的问题，是无法通过品牌加盟来解决的。

最终，他选择了自主创建一个品牌，开始思考一家成功的咖啡店，需要几倍哪些关键要素。

之后他前往香港、台湾、新加坡等地考察，研究当地最具特色，生意爆棚的咖啡店是如何经营管理，以此构建自身经营特色。

为此，还潜伏在一些店内打工数月。目的就是为了深入了解别人的配方及制作工艺，学习经营管理之道。

一年后，他在重庆开出了3家自主品牌的连锁咖啡店，营业额突破2000多万。

只有我们明白自己创业的初心，对未来所做的事有清晰的规划，过程中尽可能降低潜在的风险，才能增加自主创业成功的几率。

创业多年，观察过很多的创业者，遇见过自主创业失败的，也有加盟创业成功的。

背后决定他们是否成功的核心，我认为还是个人对自我认识是否准确，对于机会的判断及对行业的认知是否深刻。

自主创业的风险及挑战。走自主品牌的创业之路，需要对行业有着深刻的理解，往往创业者的抗压能力，风险控制意识极强。

但如果一个创业者的学习能力够强，做事能够遵循商业的基本规律，做好充足的准备，首选自主创业。

加盟创业的风险与挑战。对于个人学习能力相对较弱，对行业研究及总结方法论能力欠佳的创业者，选择加盟创业可以降低应对挑战的风险。

针对现有的加盟环境，作为创业者要有能力识别一个加盟项目的风险，毕竟如今的加盟项目鱼龙混杂，真假难辨。

无论选择自创还是加盟，创业者需要花费大量的时间经历，对行业进行充分的研究，找出行业的核心竞争力，培养自身的核心竞争，才是创业入门的关键要素

总结：选择创业，还是加盟，看创业者个人的对行业的认知，个人能力的分析。结合自己的初衷，认真对比行业标杆企业，找到成功的关键要素。首次创业，尽可能用最少的启动资金，验证机会是否属于自己。

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