如何才能转变人的思维模式（化妆品0元代理一件代发）

首先，我们来回答一个问题：两点之间，最短的距离是什么？

你可能会说：小学数学老师都告诉过我们了，两点之间当然是直线最短！

是的，在数学领域里，走直线，确实是最短的距离；但是，生活却不然，它另有一套自己的规则。

不论是在工作上、还是在生活中，我们常常带着这种“直线思维”，朝着自己的方向前进，结果却总是无法达成自己的目标。

因为在生活中，两点之间最短的距离，往往不是直线！

物理学上有一个“最速曲线”：小球从起点到终点的最快路径并非直线，而是一条曲线，这条曲线叫“最速曲线”！

原来顺势而行，借力发挥，才能让自己更快前进！

那么，还有哪些思维上的陷阱、需要我们去避免呢？

1980年，杰克·韦尔奇刚刚接管通用电气的时候，这家公司价值140亿美元；经过20年的经营，到了2000年，通用电气的估值飙升到4900亿美元，成为世界上最有价值的公司。

杰克·韦尔奇的管理方法很多，最值得关注的，却是他培养人才的方式——比如，他会主动接触在一线工作的员工，向他们了解公司状况；他会到流水线上听取工人们的意见。

杰克·韦尔奇说，这些工人是他应该尊重和学习的对象。

那么，你可能会问：像通用这样的大公司，入职的门槛应该很高吧？

事实却并非如此——杰克·韦尔奇雇佣职员，几乎从来不看他们的家庭、出身背景，也不完全看重他们的学历；相反，他更倾向于普通院校毕业生以及退伍军人。并且，在新人入职之后，他还会花费大量时间去培训他们。

斯坦福大学心理学教授卡萝尔·德韦克（Carol Dweck）评价说：杰克·韦尔奇是一位典型的、拥有“成长型思维模式”的CEO。

什么是“成长型思维模式”？

不知道你注意没有，我们身边有这样一类人，他们认为：优秀不是天生的，任何人都有改进的余地，包括自己的能力、习惯和眼界。只要经过一定的训练，谁都能变得优秀。

这就是“成长型思维模式”。

与之相对应的是“固定型思维”，具备这种思维模式的人认为：“优秀”是需要靠天赋的，有的工作并不适合自己；比如一个人的数学成绩不好、五音不全、性格懦弱，或者不擅长沟通，这些都是无法改变的。

如果你希望在生活中取得更好的成就，那么，请务必抛弃你的“固定型思维”模式。

有的人常常会焦虑：自己年龄大了，仍然单身、赚不到钱，接下来怎么办呢？

其实，年龄不应该成为我们的限制。

著名演员许晴在参加真人秀《花儿与少年》的时候，就遭到过大家的质疑：别人都是全能女汉子脏活累活从不喊苦，只有她“公主病”、“装嫩”，还动不动就发脾气、大哭。

后来，粉丝们更是把许晴在综艺节目里的表情截图下来——四十多岁的许晴，面对着华晨宇、张瀚、井柏然、杨洋这些小鲜肉，露出各种“含情脉脉”、“垂涎欲滴”的表情，骂她“这么大年纪的人了，不知检点！”“老牛想吃嫩草！”

在遭遇外界质疑的目光时，许晴自嘲说，自己就像榴莲：喜欢我的人，闻到味道都会沉醉；不喜欢我的人，则会远离。

是的，“少女心”不是18岁以下女孩的专属，“一个有魅力的女人，是一个变色龙，遇强则强，遇热则热，遇爱就爱。”

在某届奥运会上，一个记者采访一位刚刚拿到游泳金牌的日本选手：“你旁边的竞争对手，一个是美国人，一个是俄罗斯人，他们都曾经打破世界纪录，你知道吗？”

日本选手说：“不知道。”

记者又问：“你知不知道，刚才的比赛非常惊险，选手们紧追在你后面，而俄罗斯选手还把你超越了一次？”

日本选手还是回答：“不知道。”

最后，记者问：“那么，你是怎么获胜的呢？”

他说：“我只管游我自己的，不管是谁在和我比赛，我只是一心一意奋力地往前游去。”

当我们正在努力的时候，身边的人总是会拿我们去跟别人比较；而真正取得成功的人，却从来都是心无旁骛、专心致志地把自己的事情做好。

畅销书作家勺布斯说：

尽心尽力第一，不争你我多少。

只管努力去做，不要跟别人比较。当自己比别人强的时候，容易骄傲、也容易局限自己的视野；而当别人胜过自己的时候，也会让自己分心、焦虑，从而失去自己的节奏。

所谓社交电商，是有别于传统电商的存在。

电商为什么会产生？

因为它缩短了从生产到销售的中间环节，提高了效率。

而在生产力的发展过程中，凡是有利于提高效率的科技或者商业模式，都将是未来的方向。

于是，在京东和淘宝之后，我们有了拼多多。这才是真正意义上的社交电商。

可以说社交电商是新零售的一个组成部分。

上面已经说过，生产力发展的方向是提高效率。

那效率的下一个来源是哪里呢？

对于零售来说就是，社交和体验。

所谓体验就是买东西越来越方便，让货物尽可能零距离的靠近用户。

所谓社交，就是让人这样一个具有社会属性的动物，在购买东西的时候，能够体验到这样一种人的社交本性。

以目前拼多多为例，在整个电商结构当中，物流的成本难以下降。

因为仓储费用和人员配送的薪酬相对固定，所以短期内通过商业模式来改变的可能性几乎为零。

但通过社交引流的方式，却可以用很多短期内迅速聚集用户的方法来扩展市场。

这也正是拼多多所做的。

它通过分享评团，拼多多成功的，获得了三线以下的城市市场。

当然在客观上，利用微信加快社交传播以及小镇青年的崛起，使得拼多多占尽了天时和地利。

另外，由于淘宝和京东所有的货物，开始变得越来越向头部品牌集中所谓9块9的衣服，越来越少。而59块钱的衣服或者更贵的衣服，则成为主打产品。

所以，原先那些可以在淘宝，京东上面购买的低价产品，只能转到拼多多上面。

而拼多多正好利用微信的社交属性，让自己的各种分享在微信群里面发，从而激活了中低端市场。

这才是一个非常伟大的社交电商！

当然，因为它激活的是中低端电商，所以可能出现很多问题。

不过，就目前而言，拼多多的野蛮生长，已经对淘宝和京东构成了威胁。

就目前的趋势，而现作为社交电商的拼多多，可能会与京东淘宝成三足鼎立之势。

这就像facebook的出现，并没有彻底压垮谷歌一样。

在本来饱和的市场上，拼多多发现了难得的生存空系，并因此而长成了电商巨头。

由此，拼多多作为社交电商与传统电商——淘宝和物流电商——京东，形成鼎足之势。

为电商的活跃与继续发展，提供了更多的可能。